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TEMA 3. PARÁMETROS DE DISEÑO DE PUESTOS
1. Análisis de puestos (Claver y otros, 1995) cualquier manual de recursos humanos
2. Especialización (Claver y otros)
3. Formalización (Claver y otros)4. Preparación y adoctrinamiento (Claver y otros)

TEMA 4. PARÁMETROS DE DISEÑO DE LA SUPERESTRUCTURA
1.-La diferenciación horizontal (de la Fuente y otros)
2.- Criterios de agrupación odepartamentalización (Claver y otros)
3.- La diferenciación vertical (de la Fuente y otros)
4.- Tamaño de las unidades. (de la Fuente y otros)

TEMA 5. PARÁMETROS DE DISEÑO DE LOS ENLACES LATERALES Y DELSISTEMA DE TOMA DE DECISIONES.
1. Sistemas de planificación y control (Mintzberg, 1984)
2. Dispositivos de enlace (Claver y otros)
3. Centralización/descentralización horizontal y vertical (Claver yotros)

TEMA 6. FACTORES DE CONTINGENCIA
1. Introducción. (Claver y otros)
2. La edad (Claver y otros)
3. El tamaño. (Claver y otros)
4. La tecnología. (Claver y otros)

TEMA 7. FACTORES DECONTINGENCIA: ENTORNO, PODER Y ESTRATEGIA
1.- El entorno (Claver y otros)
2.- El poder (Claver y otros)
3.- La estrategia (de la Fuente y otros)

TEMA 8. FENÓMENOS ORGANIZATIVOS: LIDERAZGO,MOTIVACIÓN, COMUNICACIÓN Y CULTURA EMPRESARIAL
1. El liderazgo. (Claver y otros)
2. La motivación. (Claver y otros)
3. La comunicación. (Claver y otros)
4. La cultura empresarial. (Claver y otros)TEMA 9. LAS FORMAS ESTRUCTURALES
1. Clasificación de los modos estructurales. Introducción. (Claver y otros)
2. La estructura simple. (Claver y otros)
3. La estructura funcional. (Claver y otros)4. La organización divisional. (Claver y otros)
5. La organización matricial. (Claver y otros)
6. La organización en red. (Claver y otros)

Claver Cortés, E. y otros (1995 ): Los recursoshumanos en la empresa : un enfoque directivo. Civitas
Claver Cortés, E. y otros. Manual de administración de Empresas. Civitas
Mintzberg, H. (1984): La estructuración de las organizaciones. Ariel
De la...