Contabildad
Páginas: 7 (1622 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2011
1. ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Y EL COMERCIO COLABORATIVO
1.1 Como facilitan los sistemas de información la Administración de la cadena de Abastecimiento
1.2 Sistemas de Planeación y ejecución de la cadena de abastecimiento
1.2.1 Funciones de los sistemas de los sistemas de planeación de la cadena de abastecimiento
1.2.2 Funciones delos sistemas de ejecución de la cadena de abastecimiento
2. COMERCIO COLABORATIVO
2.1 REDES INDUSTRIALES PARA PROCESOS DE NEGOCIOS INTERORGANIZACIONALES
2.1.1 Procesos de Negocios
2.2 COMO SE ESTAN ENROLANDO LAS EMPRESA EN EL COMERCIO COLABORATIVO
2.2.1 Actividades de comercio colaborativo
1. ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Y ELCOMERCIO COLABORATIVO
Los sistemas de administración de la cadena de abastecimiento están más orientados al exterior y se enfocan en ayudar a que la empresa administre su relación con los proveedores.
La administración de la cadena de abastecimiento consiste en el enlace y coordinación de las actividades involucradas en la compra, elaboración y desplazamiento de un producto.
Integra losprocesos logísticos del proveedor, el fabricante, el distribuidor y el cliente para recudir tiempo, esfuerzo redundante y costo de inventario.
La cadena de abastecimiento es una red de organizaciones y procesos de negocios para el suministro de materiales, la transformación de materia primas en productos intermedios y terminados, y la distribución de estos a los clientes.
Enlaza proveedoresplantas de manufactura, centros de distribución, medios de transporte, plazas detallistas, personas e información a través de procesos como adquisición, control de inventarios, distribución y entrega para bastecer bienes y servicios desde su origen hasta su consumo.
Materiales, información y pagos fluyen a través de la cadena e abastecimiento en ambas direcciones. Los bienes arrancan comomateria prima y se desplazan a través de sistemas de producción y logística hasta que llega a los consumidores.
La cadena de abastecimiento incluye la logística inversa, en la cual los artículos devueltos fluyen en la dirección contraria desde el comprador hasta el vendedor.
Figura 1
Flujo Superior
La parte del flujo superior de la cadena de abastecimientoincluye a los proveedores de la organización y los procesos de administrar las relaciones con ellos.
La parte del flujo inferior consta de las organizaciones y los procesos para distribuir y entregar productos a los clientes finales. También el fabricante administra procesos internos de la cadena de abastecimiento para transformar los materiales, componentes y servicios proporcionados por losproveedores en bienes terminados y para manejar materiales de inversión
La cadena de abastecimiento ilustrada en la figura se a simplificado. La mayoría de la cadenas de abastecimiento, en especial las de fabricantes grandes como las automotrices, constan de diversos niveles con varios miles de proveedores primarios, secundarios y terciarios.
1.1 Como facilitan los sistemas de información laAdministración de la cadena de Abastecimiento
Los sistemas de información que pueden ayudar a los participantes en la cadena de abastecimiento a decidir
Cuándo y que producir almacenar y desplazar
Comunicar pedidos rápidamente,
Seguir el estado de los pedidos, verificar la disponibilidad de inventario y supervisar niveles de inventarios,
Reducir costos de inventarios, transportación yalmacenamiento,
Dar seguimientos a los embarques, plantear la producción con base en demandas reales de los clientes,
Comunicar rápidamente los cambios en el diseño del producto
1.2 Sistemas de Planeación y ejecución de la cadena de abastecimiento
1.2.1 Funciones de los sistemas de los sistemas de planeación de la cadena de abastecimiento
Planificación de pedido: Seleccionar un plan...
1.1 Como facilitan los sistemas de información la Administración de la cadena de Abastecimiento
1.2 Sistemas de Planeación y ejecución de la cadena de abastecimiento
1.2.1 Funciones de los sistemas de los sistemas de planeación de la cadena de abastecimiento
1.2.2 Funciones delos sistemas de ejecución de la cadena de abastecimiento
2. COMERCIO COLABORATIVO
2.1 REDES INDUSTRIALES PARA PROCESOS DE NEGOCIOS INTERORGANIZACIONALES
2.1.1 Procesos de Negocios
2.2 COMO SE ESTAN ENROLANDO LAS EMPRESA EN EL COMERCIO COLABORATIVO
2.2.1 Actividades de comercio colaborativo
1. ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Y ELCOMERCIO COLABORATIVO
Los sistemas de administración de la cadena de abastecimiento están más orientados al exterior y se enfocan en ayudar a que la empresa administre su relación con los proveedores.
La administración de la cadena de abastecimiento consiste en el enlace y coordinación de las actividades involucradas en la compra, elaboración y desplazamiento de un producto.
Integra losprocesos logísticos del proveedor, el fabricante, el distribuidor y el cliente para recudir tiempo, esfuerzo redundante y costo de inventario.
La cadena de abastecimiento es una red de organizaciones y procesos de negocios para el suministro de materiales, la transformación de materia primas en productos intermedios y terminados, y la distribución de estos a los clientes.
Enlaza proveedoresplantas de manufactura, centros de distribución, medios de transporte, plazas detallistas, personas e información a través de procesos como adquisición, control de inventarios, distribución y entrega para bastecer bienes y servicios desde su origen hasta su consumo.
Materiales, información y pagos fluyen a través de la cadena e abastecimiento en ambas direcciones. Los bienes arrancan comomateria prima y se desplazan a través de sistemas de producción y logística hasta que llega a los consumidores.
La cadena de abastecimiento incluye la logística inversa, en la cual los artículos devueltos fluyen en la dirección contraria desde el comprador hasta el vendedor.
Figura 1
Flujo Superior
La parte del flujo superior de la cadena de abastecimientoincluye a los proveedores de la organización y los procesos de administrar las relaciones con ellos.
La parte del flujo inferior consta de las organizaciones y los procesos para distribuir y entregar productos a los clientes finales. También el fabricante administra procesos internos de la cadena de abastecimiento para transformar los materiales, componentes y servicios proporcionados por losproveedores en bienes terminados y para manejar materiales de inversión
La cadena de abastecimiento ilustrada en la figura se a simplificado. La mayoría de la cadenas de abastecimiento, en especial las de fabricantes grandes como las automotrices, constan de diversos niveles con varios miles de proveedores primarios, secundarios y terciarios.
1.1 Como facilitan los sistemas de información laAdministración de la cadena de Abastecimiento
Los sistemas de información que pueden ayudar a los participantes en la cadena de abastecimiento a decidir
Cuándo y que producir almacenar y desplazar
Comunicar pedidos rápidamente,
Seguir el estado de los pedidos, verificar la disponibilidad de inventario y supervisar niveles de inventarios,
Reducir costos de inventarios, transportación yalmacenamiento,
Dar seguimientos a los embarques, plantear la producción con base en demandas reales de los clientes,
Comunicar rápidamente los cambios en el diseño del producto
1.2 Sistemas de Planeación y ejecución de la cadena de abastecimiento
1.2.1 Funciones de los sistemas de los sistemas de planeación de la cadena de abastecimiento
Planificación de pedido: Seleccionar un plan...
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