contabiliada gerencial

Transcripción de Costo e Ingresos Relevantes en la Toma de Decisiones a Cort
Costo e Ingresos Relevantes en la Toma de Decisiones a Corto Plazo
Etapas del Proceso de Toma de Decisiones
1.Detección e identificación del problema (Sist. de información y control)
2. Identificar alternativas de solución.
3. Definir las alternativas a la luz de un problema y un modelo escogido.
4. Identificarlos costos y beneficios asociados con cada alternativa.
5. Selección e implementación de una solución óptima que sea consistente con las metas de la gerencia. (TOMA DE DECISIONES)
6. Evaluacióndespués de la decisión mediante la retroalimentación.
Datos Relevantes e Irrelevantes
Datos Relevantes: Único y más importante elemento para la toma de decisiones gerenciales.
Información provista porlos contadores para cada una de las etapas del proceso de solución del problema.
Si se toman en cuenta por parte de las personas encargadas de la toma de decisiones en la selección de dos o másalternativas.
Los datos relevantes cuentan con los siguientes atributos:
Que se ganará o incurrirá en el futuro
Que se diferirá cuando se comparan las alternativas.
COSTO DE OPORTUNIDAD
Beneficiosacrificado al tener que rechazar la siguiente mejor alternativa
"Es lo que se deja de ganar por no elegir determinada opción"
Para evaluar el costo de oportunidad implica que la persona que toma ladecisión haya realizado una evaluación de las demás opciones disponibles y que se ha seleccionado la mejor mediante comparación con el curso de acción propuesto.


Costos e ingresos relevantes enla toma de decisiones a corto plazo

En todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar todos los días a una toma de decisiones ya sean grandes o pequeños problemas que tengamos quesolucionar. La toma de decisiones es un eslabón significativo dentro de la vida empresarial y por este factor se distinguen a las personas que tienen dotes de organizar y tomar decisiones. La buena toma de...