CONTABILIDA

CAPITULO III ANALISIS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO:
PLANIFICACION: dentro de la empresa LA NUEVA CASA DEL COMPRESOR; Corto Plazo: se lleva una planificación a corto plazo, es decir a diario para labuena atención de sus clientes ofreciendo calidad de servicios en su ramo ya que diariamente existen diversos pasos o procesos a cumplirse.
Largo plazo: En cuanto a Largo plazo se refiere; Es que laorganización tienen una planificación u objetivos a cumplir los cual estudian la manera adecuada para lograrlo y evitar errores en su funcionamiento

MISION: Brindar a nuestros clientes refaccióny equipos de aires acondicionados automotriz que superen sus espirativas así mismo en calidad de servicios y precios competitivo y buscar el crecimiento y el lapso fuerte con nuestros empleados.VISION: La visión de la empresa, es ser una empresa líder en su ramo, a través de la capacitación en su personal e incremento en su cartelera de clientes satisfaciendo toda su exigencia con la más altacalidad de sus servicios.
OBJETIVO:
*Satisfacer todas sus necesidades relacionada en nuestra área
* Mantener un servicio integral de refrigeración
* Estar cerca del cliente cuando lo necesite
*Ser eficiente y eficaz en cuanto a servicio y responsabilidad se refiere
* Captar clientes potenciales


PLANES:
Implantar electrónica digital
Semiconductores especiales
Refrigeraciónautomotriz
Electrónica industrial

ESTRATEGIAS: La empresa la nueva casa del compresor, implanta estrategias de cursos de capacitación e inducción a su personal con el objetivo de ser la empresa número 1en su ramo mercantil.
ORGANIZACIÓN: La empresa LA NUEVA CASA DEL COMPRESOR, aplica su segundo paso administrativo ORGANIZACIÓN en dicha empresa se emplea de la siguiente manera:
PRESIDENTEADMINISTRADORA
JEFE DE IMPORTACIONES
AYUDANTE DE VENTAS
JEFE DE TALLER
ASISTENTE DE JEFE DE TALLER
JEFE DE MECANICOS
AYUDANTE DE MECANICOS

DIVICION DE TRABAJO: El trabajo de la empresa LA NUEVA...