Contabilidad administrativa en la planeacion
Es el proceso que nos permite la identificación de oportunidades de mejoramiento en la operación de la organización con base en la técnica, así como en el establecimientoformal de planes o proyectos para el aprovechamiento integral de dichas oportunidades.
importancia de la planeacion
Promueve el desarrollo del organismo social.
Reduce los niveles de incrementoque se puedan presentar en el futuro.
Propicia una mentalidad futurista
Condiciona al organismo social a adaptarse a su entorno
Establece un sistema racional de toma de decisiones.
Reduce losriesgos y maximiza las oportunidades
Establece planes de acción
Disminuye problemas potenciales
Maximiza el aprovechamiento del tiempo
Hace que los empleados conozcan lo que se espera de ellos y laoportunidades que tendrán.
Establece programas y prioridades a cada actividad
Proporciona elementos necesarios para facilitar el control.
Planeación estratégica es analizar la situación presente yla que se espera a futuro.
Estrategia es derivado de un vocablo griego strategos que significa General
Planeación estratégica es analizar la situación presente y la que se espera a futuro.Estrategia es derivado de un vocablo griego strategos que significa General
Mercadotecnia
Producción
Finanzas
Personal
Planeación tactica
Traduce los planes estratégicos a planes específicosque son mas relevantes para una unidad orgánica particular.
También consiste en formular planes a mediano placo que pongan en relieve las operaciones actuales de las diversas áreas o sistemasfuncionales de una organización
Criterios para fijar de objetivos efectivos
Los objetivos de mayor efectividad deberan satisfacer ciertos criterios aceptados comúnmente.
Específicos y realistas. Losobjetivos deben ser específicos deben estar asentados en términos de lo que debe hacerse y cuando deben completarse, deben estar cuantificados
Del listado siguiente
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