contabilidad administrativa



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Hoy en día, existen diferentes estrategias empresariales para resolver los problemas a los cuales nos enfrentamos como organizaciones. El mundo ha cambiado, como la mayoría de los CEO de cualquier empresa, pequeña o grande, sabe. Las personas en este siglo están interesadas en disfrutar su existencia; el pasado, en especial durante el siglo XX, hemos conocido los limitesde la crueldad y la destrucción, es por eso que incluso en las empresas las situaciones han cambiado. Los empleados, buscan su lugar en la empresa, tener cierto sentido de pertenencia y de seguridad. Ahora los superiores se enfocan a métodos y no únicamente a resultados. Ha sido comprobado por varias empresas, que la satisfacción de sus empleados logra un mejoramiento notorio en los aspectosproductivos, administrativos, económicos, etc. Sin embargo, todos estos aspectos, no serian posible sin la guía adecuada; es por eso que la formación de lideres con todas las características que los hacen exitosos es cada vez mas importante; no obstante, también durante los últimos años, ha surgido la necesidad de un nuevo tipo de guía, un observador que interpreta al ser humano a través de susexperiencias, el coach.

El liderazgo, como mencionamos brevemente en el párrafo anterior, se define como un proceso en el cual se desarrollan ideas y visiones. El líder es una persona que influye en terceros, pero no solo los obliga o persuade a hacer las cosas que este desea, los convence, inspirándolos y motivándolos de que las razones en cuestión son las mas beneficiosas para, por ejemplo, lasorganizaciones. Un líder toma las decisiones pertinentes para alcanzar metas y objetivos. Es responsable de llenar de energía a otras personas y de las consecuencias de los actos de el mismo y de cada una de las personas dentro del grupo.

El coaching, por otro lado, es un nuevo enfoque de liderazgo. En este los aspectos de liderazgo previamente mencionados se acentúan. El coaching es un procesoen el cual se logran resultados, a través de la satisfacción y motivación del trabajador. Con el coaching, los gerentes y supervisores se eligen por el tipo de persona que son, por que tan desarrolladas tienen sus habilidades de lenguaje, de corporalidad y de emocionalidad. Los ejecutivos son sometidos a pruebas en las cuales se mide su capacidad de tolerar la presión y manejar el riesgo. Tambiénes importante saber trabajar en equipo en cualquier jerarquía. El coaching reafirma tanto las habilidades técnicas como las personales; por ejemplo la confianza, el autoestima, la comunicación, el manejo del estrés emocional, entre otros. El coach tiene la responsabilidad de escuchar y guiar a las personas dentro de la organización. Este asesor en cuestión únicamente sugiere y encamina a losempleados a encontrar sus propias soluciones, a diferencia del líder que exige, planea y manda las formas de resolver el problema.

TIPOS DE COACHING
Existen distintos tipos de coaching, pero en todos ellos el motivo principal es poder mejorar, aunque sea en distintas situaciones o entornos; normalmente el coaching se relaciona con los deportes y efectivamente es aquí es donde surgió el conceptode coaching, el coaching deportivo es el que ayuda tanto a reforzar las habilidades físicas como a tener en orden los estados emocionales. Al mejorar, los resultados son visibles y muy notables. Por otra parte podemos encontrar el coaching personal, este revisa a cada una de las personas de manera particular y única para detectar tanto sus fuerzas como sus debilidades y de esta forma identificarcuáles son las situaciones que no permiten que la persona logre sus metas y objetivos, se enfoca totalmente en la vida de la persona y ayuda a mejorar tanto en desarrollo personal como profesional.

Adentrándonos en el ámbito empresarial, el coaching ejecutivo es el que está dirigido a los ejecutivos, a las personas que representan cierta autoridad en la empresa para que se desarrollen al...