Contabilidad administrativa
Concepto.- Es el proceso de identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar información que ayude a los administradores a cumplir los objetivos de la organización.
OBJETIVO DEL APRENDIZAJER:
1- Describir a los principales usuarios de la información contable.
2- Explicar los conceptos de costo-beneficio y comportamiento involucrados enel diseño de un sistema contable.
3- Explicar el papel de los presupuestos y los informes de desempeño en la planeación empresa.
4- Explicar el papel de los contadores en las funciones de la cadena de valor de la empresa.
5- Contratar las funciones de los contralores y de los tesoreros
6- Identificar tendencias actuales en la contabilidad administrativa
7- Explicar las responsabilidadeséticas de un contador gerencial
8- Entender cómo se usa la contabilidad administrativa en la empresa
USUARIO DE LA INFORMACION CONTABLE
Se dividen en tres categorías:
1- Gerentes internos que utilizan la información para la planeación a corto plazo y el control de operaciones rutinarias.
2- Gerentes internos que utilizan la información para tomar decisiones no rutinarias (por ejemplo, invertir enequipo, fijar precios de productos y servicios)
3- Participantes externos, como inversionistas y autoridades gubernamentales, que utilizan la información para tomar decisiones acerca de la empresa.
DIFERENCIA ENTRE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA Y LA FINANCIERA
La contabilidad administrativa se diferencia de la contabilidad Financiera (análisis financiero) en los siguientes aspectos:Contabilidad Administrativa Contabilidad Financiera
Usuarios Principales Administradores en varios Usos externos, inversionista
Niveles y entidades gubernamentalesGerentes
Libertad de elección Sin restricciones, salvo los Limitados a PCGA (Princ.-
Costos en relación a los be- contables generalmente
neficios de mejores deci- aceptados
siones adminitrativas
Implicaciones en elInterés por la influencia de Interés por la manera de me-
Comportamiento las medidas en informe so- dir y comunicar fenómenos
bre el comportamiento co- económicos. Las considera-
tidiano de los administ. ciones de comportamientoson secundarias, aun cuan-
do la compensación de los
ejecutivos basada en los re-sultados de los informes pue-
de tener impacto en su com-
portamiento
Enfoque de Tiempo Orientación hacia el futuro Orientaciónhacia el pa-
Uso formal del presupuesto sado: evaluación históri-
Así como de registro histó- cos. Comp. de un año a
ricos (presupuesto de un año a otro de los E.F.
a otro)
Horizonte de tiempo...
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