Contabilidad administrativa
Páginas: 12 (2966 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2010
CUESTIONARIO UNIDAD 1
1: Que implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Facilitar la toma de decisiones.
2: Por qué es importante lograr el una diferenciación para ser competitivo?
Porque siendo empresa. único sector industrial le caracterizas por los igualables atributos, los cuales dan la importancia a los compradores, y se da a conocer que se cuenta con capacidad parasatisfacer diversas necesidades.
3: Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?
Organización que genera el valor de dichas actividades.
4: Como pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?
A manera de publicar un producto, a través de publicidad donde satisface a diversas necesidades implicando precio, calidad y servicio.
5: Explique de quéforma las herramientas de la contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa?
Orientación en el sistema de información a través del proceso administrativo, programando diversas funciones tales como la planeación, control y toma de decisiones.
6: Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?
En todas las organizaciónlucrativas y no lucrativas en el mejor sistema de información cuantitativas en la contabilidad, que constituye un verdadero supra sistema.
7: Defina que se entiende por contabilidad administrativa?
Como sistema de información que brinda un procedo administrativo y la toma de decisiones dentro de una empresa.
8: Defina la contabilidad financiera?
Sistema informativo orientado ayudar aterceras personas a fin de facilitar su toma de decisión.
9: Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa?
1. Administrativa;
• orientación a funciones de planeación control y toma de decisiones.
• Ventajas competitivas.
• Transformación de materia prima a producto
2. Financiera;
• Orientación a facilitarinformación obligatoria al sistema de la información optima.
10: Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa?
A) Ambos se apoyan en el mismo sistema contable de información: las dos partes del mismo banco de datos.
B) Otra similitud es que ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en manos de los administradores.
11:Defina planeación.
Prevención a cambios de entorno integración a objetivos y decisiones, además que es un medio de comunicación, coordinación y cooperación en diferentes elementos integrados de una empresas.
12: En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa? Y por qué?
Operativa, consiste en el diseño de acciones cuya misión en alcanzar losobjetivos que se desean en un proceso determinado.
13: Defina control administrativo?
Es el proceso mediante en cual la administración de los objetivos planeados por la organización.
14: Cuales son algunas de las herramientas de la contabilidad que ayudan a realizar un buen control administrativo?
El estándar surge al utilizar culaquiera de las siguientes herramientas los costos estándar,los presupuestos, establecimiento de centro de responsabilidad financiera etc.
15: defina contabilidad estratégica?
Disciplina que provee información necesaria a formular, implementar o llevar a cabo habilidades para llegar a una ventaja competitiva
16: Explique dos herramientas de la contabilidad estratégica?
• Costeo de atributos; características de costeo confiabilidad ygarantías, terminado, lo cual conllevo a la atracción de los clientes.
• Valuación de maraca; el crédito y valor que se le da a una marca a través de diversos análisis, con ella podemos incluir evaluaciones de técnicas como valor presente neto.
17: Mencione las principales tendencias que han propiciado cambios en los sistemas de información para lograr una adecuada toma de decisiones....
1: Que implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Facilitar la toma de decisiones.
2: Por qué es importante lograr el una diferenciación para ser competitivo?
Porque siendo empresa. único sector industrial le caracterizas por los igualables atributos, los cuales dan la importancia a los compradores, y se da a conocer que se cuenta con capacidad parasatisfacer diversas necesidades.
3: Qué papel desempeña la cadena de valor para ser competitivo?
Organización que genera el valor de dichas actividades.
4: Como pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?
A manera de publicar un producto, a través de publicidad donde satisface a diversas necesidades implicando precio, calidad y servicio.
5: Explique de quéforma las herramientas de la contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa?
Orientación en el sistema de información a través del proceso administrativo, programando diversas funciones tales como la planeación, control y toma de decisiones.
6: Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?
En todas las organizaciónlucrativas y no lucrativas en el mejor sistema de información cuantitativas en la contabilidad, que constituye un verdadero supra sistema.
7: Defina que se entiende por contabilidad administrativa?
Como sistema de información que brinda un procedo administrativo y la toma de decisiones dentro de una empresa.
8: Defina la contabilidad financiera?
Sistema informativo orientado ayudar aterceras personas a fin de facilitar su toma de decisión.
9: Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa?
1. Administrativa;
• orientación a funciones de planeación control y toma de decisiones.
• Ventajas competitivas.
• Transformación de materia prima a producto
2. Financiera;
• Orientación a facilitarinformación obligatoria al sistema de la información optima.
10: Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa?
A) Ambos se apoyan en el mismo sistema contable de información: las dos partes del mismo banco de datos.
B) Otra similitud es que ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en manos de los administradores.
11:Defina planeación.
Prevención a cambios de entorno integración a objetivos y decisiones, además que es un medio de comunicación, coordinación y cooperación en diferentes elementos integrados de una empresas.
12: En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa? Y por qué?
Operativa, consiste en el diseño de acciones cuya misión en alcanzar losobjetivos que se desean en un proceso determinado.
13: Defina control administrativo?
Es el proceso mediante en cual la administración de los objetivos planeados por la organización.
14: Cuales son algunas de las herramientas de la contabilidad que ayudan a realizar un buen control administrativo?
El estándar surge al utilizar culaquiera de las siguientes herramientas los costos estándar,los presupuestos, establecimiento de centro de responsabilidad financiera etc.
15: defina contabilidad estratégica?
Disciplina que provee información necesaria a formular, implementar o llevar a cabo habilidades para llegar a una ventaja competitiva
16: Explique dos herramientas de la contabilidad estratégica?
• Costeo de atributos; características de costeo confiabilidad ygarantías, terminado, lo cual conllevo a la atracción de los clientes.
• Valuación de maraca; el crédito y valor que se le da a una marca a través de diversos análisis, con ella podemos incluir evaluaciones de técnicas como valor presente neto.
17: Mencione las principales tendencias que han propiciado cambios en los sistemas de información para lograr una adecuada toma de decisiones....
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