Contabilidad Administrativa

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

“AUTOEVALUACIÓN INTRODUCTORIA”






MAIDE CAROLINA ROJAS OQUENDO
GESTIÓN FINANCIERA






ELKIN ARNUEL MARIN CARRILLO
PROFESOR














ESCUELA COLOMBIANA DE MERCADOTECNIA
ESCOLME

SOPETRÁN

2012
ACTIVIDAD 1

Generalidades contabilidad administrativa
Responder:

Que es contabilidad administrativa:
Se conoce comocontabilidad administrativa al tipo de contabilidad que se centra en las necesidades informativas de los diversos niveles administrativos. Esta contabilidad busca generar informes internos para que la administración de la entidad pueda desarrollarse con eficiencia.



Enumere tres características de la contabilidad administrativa:

1. Proveer información para costeo de servicios, productos,y otros aspectos de interés para la administración.
2. Alentar a los administradores para llevar a cabo la planeación tanto táctica o a corto plazo, como a largo plazo o estratégica, que ante este entorno de competitividad es casa día más compleja.
3. Facilitar el proceso de toma de decisiones al generar reportes con información relevante.


Que importancia tiene la contabilidadadministrativa?

Tiene gran importancia ya que see ocupa de la comparación cuantitativa de lo realizado con lo planeado, analizando por áreas de responsabilidad. Incluye todos los procedimientos contables e informaciones existentes, para evaluar la eficiencia de cada área.






Defina: Tendencias de la administración de negocios
Son reestructuras que permiten la generación de información queproporciona la contabilidad de costos y la contabilidad administrativa.



|En cortas palabras defina: |Herramientas para los nuevos sistemas de manufactura: |
| |Esta afecta la información que requiere el área de costos y de |
||contabilidad administrativa. |
|Orientación al cliente: |Justo a tiempo: Este sistema es el que permite la elaboración |
| |de un producto cuando es necesario y en la cantidad demandada |
||por los clientes, lo que conlleva a que también los insumos que|
| |se requieren para producirlo o para ofrecer un servicio se |
| |tengan en cantidad suficiente y en el momento necesario. |
|El tiempo como factor clave: |Costeobasado en actividades: Esta herramienta tiene, entre |
| |otras, la ventaja de reducir al mínimo el prorrateo de los |
| |gastos indirectos de fabricación, así como realizar una |
| |identificaciónde los gastos de administración y venta entre |
| |los diferentes clientes, zonas, productos, etc., lo cual |
| |permite una correcta toma de decisiones. |
|Funciones cruzadas: |Control de calidad: Esuna filosofía de una cultura de trabajo,|
| |que compromete al recurso humano con el mejoramiento continuo, |
| |de tal manera que a través del tiempo se logre la productividad|
| |y con ello se consiga un...