Contabilidad Administrativa

1-1 Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?

Si partimos de la idea que el liderazgo en costos es lograr obtener el mínimo de los costos del sector industrial en el que sedevuelve la institución esto brindaría una ventaja competitiva de la empresa y a su vez lograr mayores beneficios.1-2 Por qué es importante lograr una diferenciación para ser competitivo?

Lograr la diferenciación es muy importante ya que la misma no es más que enfocarse en ciertos atributos que paralos clientes son importantes y trata de satisfacer las necesidades del cliente, esto logra fidelizar al cliente con tu producto y así lograr sobresalir ante las demás empresas.

1-5 Explique de queforma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a detreminar la estrategia competitiva de una empresa?

Porque estas herramientas brindan información que facilitan la toma de decisionespara los diferentes usuarios ya sean internos o externos.

1-7 Los contadores se encuentran involucrados activamente en el manejo de la empresa. Este proceso incluye realizar estrategias, tácticasy decisiones de operación. Para que existan esfuerzos coordinados en toda la organización. Para cumplir con estos objetivos, el contador acepta ciertas responsabilidades que pueden ser identificadascomo:

• Planeación
• Control
• Evaluación del desempeño
• Garantizar los recursos desde el punto de vista contable
• Reportes externos

Describa cada una de estas responsabilidades delcontador e identifique con ejemplos practicos
Planeación: es diseñar acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que este haya sido definido
Control: es el proceso mediante el cual laaministracion se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficientemente y efectivamente, en función de los objetivos planteados por la organización.
Evaluacion de desempeño: es un proceso...