Contabilidad Administrativa

5-1 La cadena de establecimientos Televisores del Norte, S.A. desea realizar un análisis de costo-volumen-utilidad para el único producto que maneja:
Superestrella | |
Precio de venta | $2,000 c/u |
Costos variables | $1,000 c/u |
Costos fijos | $1,000,000 c/u |
Se pide:
a) Punto de equilibrio en unidades.
b) Punto de equilibrio en pesos.
c) Porcentaje demargen de contribución.
d) Supóngase que el precio aumentara 25% ¿Cuál seria el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?

5-7 la Empresa Tele-Sonido, S.A., tiene dos divisiones: la división de televisores y la división de estereofónicos. El producto de la división de televisores es la televisión de color imperial. El gerente divisional esta confundido en cuanto a que decisión tomarrespecto a los aumentos o disminuciones de precio y de costos, por lo que pide asesoría para evaluar diferentes alternativas.
Se pide:
a) Calcule el punto de equilibrio anual de la división de televisores a partir de la siguiente información (en unidades y en pesos):
Precio por unidad | | $5,000 |
Costos variables | | |
Materiales | $1,000 | |
Gastos indirectos de fabricación |1,000 | 2,000 |
Margen de contribución | | $3,000 |
Costos fijos totales $200,000 mensuales. | | |
b) ¿Cual de las siguientes opciones conviene mas? (tome en cuenta los datos del inciso a)

1. Elevar el precio 10%
2. Bajar los costos variables 10%
3. Incrementar el margen de contribución en $250
4. Reducir 10% los costos fijos.
5. Reducir 5% el costo de losmateriales y 3% los gastos indirectos de fabricación variables.
6. Aumentar 5% el precio, y disminuir los gastos indirectos de fabricación variables en $500.
7. Aumentar el precio en $560.
8. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 4, conjuntamente.
9. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 2 y aumentar los costos fijos en $50,000
10. Incrementar 15% el margen de contribucióny aumentar los costos fijos en 5%. El aumento en el margen de contribución se debe a una disminución de los costos variables.

5-3 cinco socios han decidido construir una empresa de fabricación de bicicletas. Por el momento, los socios están realizando los trámites finales para iniciar las operaciones de la fábrica, así como varios estudios de mercados, de los cuales se desprenden los datossiguientes:

Ventas estimadas para el primer ejercicio | 1000 bicicletas |
Precio en que se puede vender cada bicicleta | $ 1,500 |

Según la opinión de los expertos, los costos fijos estimados son:
Costos fijos de intereses | 10,000 |
Costos fijos de producción | 40,000 |
Costos fijos de administración | 30,000 |
Costos fijos de ventas | 20,000 |
Total de costos fijos | 100,000 |Jaime Chávez, uno de los socios, después de analizar los costos de fabricar cada bicicleta, llego a la conclusión de que los costos variables unitarios eran los siguientes:
Materiales | 450 |
Tornillos y remaches | 50 |
Llantas | 100 |
Total de costos variables | 600 por unidad |

Después de varias semanas de tramitar la apertura de la empresa, que se llamara bicicletas del centro deMéxico, Carlos Amaya, también socio, pide a sus compañeros asesoría para determinar el punto de equilibrio durante el primer periodo de operaciones.
Solicita además lo siguiente:
a) Suponiendo que la empresa logre vender las unidades estimadas por el estudio de mercado
b) Si debido a un aumento del 10% en los costos fijos de la empresa los administradores decidieran subir el precio de cadabicicleta a 1,600, ¿Cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades y en pesos?( Muéstrese gráficamente).
c) Independientemente el punto anterior, si los costos fijos fueran reducidos a 90,000 por estrategias de productividad y el precio aumenta $ 150, ¿Cuál sería el nuevo margen de contribución unitario, el margen de contribución porcentual, el nuevo punto de equilibrio en pesos y...