CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
Es un sistema de información al
servicio de las necesidades de la
administración, destinada a facilitar las
funciones de planeación, control y
toma de decisiones.COMPETITIVIDAD Y ESTRATEGIA
Las ventajas competitivas sostenibles
en el futuro van a depender mas de
tecnologías de proceso que de nuevas
tecnologías de producto. Las ventajas
competitivas basadas enla inteligencia
humana han comenzado a reemplazar
a las que ofrecen la naturaleza.
PARA LOGRAR UNA ESTRATEGIA, SE
DEBEN CONSIDERAR DOS VARIABLES
FUNDAMENTALES:
FACTORES COMPETITIVOS QUE AFECTANLAS
UTILIDADES
› La utilidad que generan los diferentes sectores
industriales muestran que no todos los factores son
igualmente importantes. Los cinco factores o fuerzas
competitivas que efectúan lasutilidades son:
Entrada de nuevos competidores
Amenaza de sustitutos
Poder de negociación de los compradores
Poder de negociación de los proveedores
Rivalidad entre los competidoresexistentes.
FACTORES ESTRATEGICOS PARA POSICIONAR Y
HACER COMPETITIVA A LA EMPRESA
› Al ubicar la posición de la empresa dentro de su sector
industrial, se vera si su utilidad es superior o inferior ala
La posibilidad de que una empresa se
posicione y sea competitiva dentro de un
sector depende de tres estrategias
genéricas:
LIDERAZGOS DE COSTOS.
› Consiste en que una empresa sea el productorde menor costo en el sector en el cual opera.
DIFERENCIACION.
› Existe cuando una empresa es única en su
sector industrial.
ENFOQUE.
› Consiste en un panorama de competencia
estrecho dentrode un sector industrial.
INFORMACIÓN CONTABLE
Información financiera cuantitativa que
muestra la posición y desempeño
financieros de una entidad con el fin de
ser útil en la toma de decisioneseconómicas.
Existen diversas ramas de contabilidad
además de la administración
encontramos dos categorías:
CONTABILIDAD FINANCIERA.
› Sistema de información cuyo objetivo es
informar a terceras...
Regístrate para leer el documento completo.