Contabilidad administrativa

1.1 NUEVAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE LOS NEGOCIOS.
La competitividad tan fuerte que se vive, aunada al proceso de globalización, ha provocado cambios en los estilos de administración de las empresas para poder sobrevivir a largo plazo. También es necesario reestructurar la información que proporciona la contabilidad de costos y la contabilidad administrativa.Entre los principales detonadores que han propiciado estos cambios en los sistemas de información para facilitar la toma de decisiones, están los siguientes:
1.1.1 Control total de calidad.
Es una filosofía de una cultura de trabajo, que compromete al recurso humano con el mejoramiento continuo,de tal manera que a través del tiempo se logre la productividad y con ello se consiga un liderazgo en costos que permita competir.
1.1.2 Orientación hacia los clientes.
Se caracteriza por la disposición a escuchar al cliente, de tal manera que se le ofrezcan productos y servicios que los satisfagan plenamente. Y se logra cuando el cliente determina si el producto o servicio ofrecido leproporciona un valor, que justifica pagar un determinado precio por dicho producto o servicio, esto obliga a estar atento para eliminar todos aquellos procesos o actividades que consumen recursos que le cuestan a la organización pero que no generan valor agregado al cliente.
1.1.3 El tiempo como factor clave.
Las organizaciones requieren diseñar, producir, vender, entregar y cobrar, tratando de minimizarel tempo con el fin de aumentar la liquidez, eliminar almacenajes innecesarios, reducir la cobranza vencida, etcétera, circunstancias que dañan no solo la liquidez, sino también la rentabilidad ya que provocan costos financieros.
1.1.4 Introducción de nuevas herramientas para los nuevos sistemas de manufactura.
Entre las herramientas que más cambios generan están los sistemas de manufactura através de computación integrada, los cuales tienen como propósito reducir los inventarios, incrementar la capacidad de producir, mejorar la calidad del servicio, disminuir el tiempo de producción e incrementar la producción eficiente. Los sistemas de manufactura con computación integrada incluyen:a) El diseño de productos apoyado por computadora (CAD). b) El sistema de ingeniería apoyado por computadora (CAE). c) La fabricación del producto a través del sistema demanufactura apoyado por computadora (CAM).
1.1.5 Justo a tiempo.
Esto implica elaborar un producto cuando es necesario y en la cantidad demandada por los clientes. Esta técnica permite reducir considerablemente los inventarios, en comparación con los sistemas convencionales. Ello genera considerable reducción de costos de mantener inventario además de tener una mejor organización para comprar,producir, vender y entregar productos.
1.1.6 Costeo basado en actividades.
Esta herramienta tiene la ventaja de reducir al mínimo el prorrateo de los gastos indirectos de fabricación, así como realizar una identificación de los gastos de administración y venta entre los diferentes clientes, zonas, productos, etcétera, lo cual permite una correcta toma de decisiones.
1.2 COMPARACION DE LACONTABILIDAD FINANCIERA Y LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA.
A pesar de que la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa emanan de un mismo sistema de información, destinado a facilitar la toma de decisiones de sus diferentes usuarios, tienen diferencias y similitudes que es necesario conocer para diferenciarlas con precisión.
1.2.1 Discrepancias entre la contabilidad administrativa y la...