CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

CONTABILIDAD
ADMINISTRATIVA

INTEGRANTES:
-Néstor Manuel Ramos
Campos.
-Valeria Azarhel Ochoa
Tosca.
-Azucena Arellano Madrigal.
FACILITADOR:
-L.C.P y M.A Eduardo Mayen
Martínez.

Contabilidad administrativa


Es aquella que proporciona informes basados en la
técnica contable que ayuda a la administración, a
la creación de políticas para la planeación y control
de las funciones de unaempresa. 



Se ocupa de la comparación cuantitativa de lo
realizado con lo planeado, analizando por áreas de
responsabilidad. Incluye todos los procedimientos
contables e informaciones existentes, para evaluar
la eficiencia de cada área. 

Tendencias


La tendencia moderna de los registros y
procedimientos contables es la de facilitar las
decisiones de los administradores, pasando
del aspecto históricoal de planeación y
control, desempeñando doble papel dentro de
las funciones de la empresa, primero como
herramienta básica de la administración y
segundo, como parte integrante de la misma.

En nuestros días las cuentas se están diseñando
con más frecuencia para fines administrativos.



La contabilidad administrativa, incluye a la contabilidad
financiera supervisando los aspectos relacionadoscon
el mantenimiento de cuentas necesarias en los libros
contables, observancia de los requisitos legales,
establecimiento y operación con razonable exactitud,
de acuerdo con los planes y programas de acción de la
compañía.



Esta contabilidad presenta una sola base: la Utilidad de
su información, no importando para los directores que
los usos que de ella hagan, tengan validez en otras
empresas,interesándoles únicamente lo adecuado del
contenido de sus cuadros y reportes informativos. 

Características de la
Contabilidad administrativa. 


Su técnica esta basada en la utilidad que proporciona la información
interna y externa.



Está más interesada en los detalles, dirigiéndose a reportar las
actividades de los departamentos , equipos, tipos de inventarios y otras
subdivisiones de lacompañía.



Su utilización es opcional. Se aplica cuando los ejecutivos están
interesados en obtener información para basar sus decisiones, ya sea,
para hacer o dejar de hacer determinada acción.



Su información debe ser rápida y oportuna, con el fin de tomar
decisiones a su tiempo.



Sus informaciones puede basarse en la técnica de los grandes números.
Las cifras con precisión hasta lasúltimas cifras no son importantes para
un directivo.

El tipo de costeo que utiliza y
clasificación de sus costos.
Los costos tienen diferentes clasificaciones de acuerdo con el enfoque y la
utilización que se les dé. Algunas de las clasificaciones más utilizadas son.
1. Según el área donde se consume: De acuerdo con la función en que
se incurren.
Costos de Producción: son los costos que se generanen el proceso de
transformar la materia prima en productos terminados: se clasifican en
Material Directo, Mano de Obra Directa…
Costos de Distribución: son los que se generan por llevar el producto o
servicio hasta el consumidor final.
Costos de Administración: son los generados en las áreas administrativas
de la empresa. Se denominan Gastos.
Costos de financiamiento: son los que se generan porel uso de recursos de
capital.

2. Según su identificación: Según su identificación con alguna
unidad de costeo.
Directos: son los costos que pueden identificarse fácilmente con el
producto, servicio, proceso o departamento. Son costos directos el
Material Directo y la Mano de Obra Directa.
Indirectos: su monto global se conoce para toda la empresa o para
un conjunto de productos. Es difícilasociarlos con un producto o
servicio específico. Para su asignación se requieren base de
distribución (metros cuadrados, número de personas, etc.).
3. De acuerdo con el momento en el que se calcula: De
acuerdo con el tiempo en que fueron calculados.
Históricos: son costos pasados, que se generaron en un periodo
anterior.
Predeterminados: son costos que se calculan con base en métodos
estadísticos...