contabilidad de construcciones




FECHA DE PRESENTACIÓN DEL REPORTE:
01 de Abril de 2013

CALIFICACIÓN OBTENIDA:


FIRMA DEL PROFESOR:


RESUMEN
CONTABILIDAD DE CONSTRUCCIONES
COSTOS Y PRESUPUESTOS DE OBRAS
Un paso previo para la contratación de obras es el relacionado con el presupuesto de cada obra a ejecutarse.
Luego de realizado el estudio o proyecto definitivo de factibilidad que regularmentecomprende diseños, planos, especificaciones técnicas y demás aspectos relacionados con la obra o servicio a ejecutarse, se procede a la elaboración del llamado “presupuesto”.
El presupuesto constituye un elemento muy importante para la contratación, pues se refiere a la estimación detallada del costo total de la obra, por etapas, actividades, etc.
La elaboración del presupuesto requiere de muybuena información y datos que tengan respaldo desde el punto de vista legal, comercial, financiero, documentación, etc. Así, para estimar los costos de mano de obra se tomará en cuenta la legislación que regula los mínimos sectoriales, remuneraciones adicionales y beneficios sociales de Ley; para estimar costos de materiales se pedirán cotizaciones de distintos proveedores a fin de elegir la másconveniente en términos de calidad, precio, forma de pago, etc.
Para estimar gastos de administración deberá hacerse proyecciones de gastos de personal y gastos de operación y en que medida podría contribuir el proyecto a financiarlos parcialmente o totalmente.
El éxito en la elaboración del presupuesto depende fundamentalmente de la calidad y oportunidad de la información relacionada con la obra.Es importante destacar que al hacer un presupuesto, además de contar con los justificativos pertinentes, debe considerarse que el presupuesto es sometido a revisión o análisis de las instituciones o empresas interesadas.
En resumen, la calidad y consistencia del presupuesto de la obra depende de la buena información, de las justificaciones de cada uno de los rubros considerados, y delconocimiento y habilidad para elaborarlo.
Cuando el presupuesto va asociado al tiempo probable de ejecución se denomina “cronograma valorado”, el mismo que presenta tanto la estimación del costo como la estimación del tiempo necesario para su realización.
Un método muy utilizado en las actividades de la construcción es el conocido como “BARRAS GANTT”. Este método permite una visión global de lo que podráser la obra en tiempo y en costo, con base a un análisis del comportamiento de las actividades, de tal manera que se pueda garantizar la secuencia técnica entre actividades y posibilidades de ejecutarlas en forma simultánea siempre que no alteren su consistencia, con ello se logra la ubicación precisa de las actividades aprovechando al máximo la interrelación de actividades anteriores,simultáneas y posteriores, lográndose así la mejor consistencia técnica del proyecto u obra a ejecutarse.
Mientras más posibilidades existan para aprovechar actividades simultáneas sin afectar a la calidad técnica de la obra, se darán mayores posibilidades para minimizar el tiempo y costo del proyecto u obra a ejecutarse,
CRONOGRAMA VALORADO “GANTT”
Puede observarse fácilmente la relación tiempo – costopor actividad y para el proyecto en su conjunto, así conocemos el costo por actividad y el costo por el tiempo total previsto para su ejecución, lo cual permite prever también los recursos financieros necesarios en relación con el tiempo de ejecución probable.
Con el método de “barras Gantt”, la elaboración del presupuesto de la obra se logra con mayor rapidez y facilidad, debiendoincluirse un listado de recursos para todas las actividades y fases del proyecto u obra a ejecutarse.
La bondad de este método hace factible alcanzar eficiencia en la planificación, ejecución, coordinación, administración, evaluación y control del proyecto en el orden técnico, administrativo y financiero, constituyéndose en importante herramienta para evitar desfases y de presentarse éstas,...