contabilidad de costo
La compañía Sisi, S.A., fabrica dos productos: pinolillo y policereal. Acaba de finalizar 2012 y se le pide al jefe de presupuesto de la empresa, que elabore el presupuesto maestro para 2013. Para desarrollar su trabajo tiene disponible los siguientes datos:
Compañía Sisi, S.A.
Balance General al 31 Diciembre 2012.
Activos Corrientes:
Efectivo 2,000Cuentas por cobrar 15,000
Materia Prima 2,000
Inv. Art. Terminados 5,000
Total Activo Corriente 24,000
Activo no corriente
Terreno 68,000
Planta y Equipo 40,000
Depreciación acumulada 3,000
Total activo no corriente 105,000
Total Activo 129,000
Pasivo Corriente
Cuentas por pagar 8,000
Documento por pagar 4,000
Impuestos por pagar 5,000
Total PasivoCorriente 17,000
Patrimonio
Capital aportado 80,000
Capital Ganado 32,000
Total patrimonio 112,000
Total pasivo mas patrimonio 129,000
Requerimiento de los productos
Pinolillo Policereal
Maíz 5 lbs 6 lbs
Trigo 10 lbs 8 lbs
Horas de mano de obra directa 2 hr 2 hr
Los gastos indirectos de fabricación se aplican en base a la mano de obra directa.
El costo de la manode obra directa es de U$ 1.0 la hora para ambos semestres.
Material Inventario Inicial 1er semestre Inventario Final 2do semestre Costo 1ro y 2do semestre
Maiz 4,000 lbs 3,544 lbs U$ 0.30 x lb
Trigo 2,000 lbs 1,551 lbs 0.40 x lb
Pinolillo 1,000 und 800 und
Policereal 700 und 500 und
Los inventarios iníciales del primer semestre serán iguales que los finales del primersemestre.
Precio de venta anual Ventas planeadas
Primer semestre Segundo semestre
Pinolillo U$ 8 25,000 und 37,000 und
Policereal U$ 10 30,000 und 40,000 und
No existen inventarios en proceso.
Para elaborar el presupuesto de CIF se proporciona a continuación los siguientes datos:
La depreciación anual será de 5% estimado sobre la planta y equipo instalados (no seesperan, durante 2013, aumentos ni disminuciones en el activo fijo).
Los gastos de mantenimiento se estiman durante 2013 en U$ 12,000.00.
Los gastos por servicios básicos (energía, agua, luz, internet, teléfono, etc) se han calculado en U$ 10,000.00 el primer semestre y U$ 10,500.00 el segundo semestre.
Los gastos por seguro se estimaron en U$ 10,520.00 anuales.
Los gastos varios ascienden a U$4,000 el primer semestre y a U$ 4,860 el segundo semestre.
Los gastos de administración y venta que se han estimado para 2013 son:
Primer Semestre Segundo Semestre
Sueldos y salarios U$10,000.00 U$12,000.00
Publicidad 5,000.00 6,000.00
Comisiones 5,000.00 6,500.00
Varios 2,000.00 3,000.00
Datos adicionales:
Se pagara el impuesto sobre la renta, correspondiente a2012.
El 10% de las ventas de 2013 quedan pendientes de cobro.
En el 2013 se cobran completamente las cuentas por cobrar al 31 de diciembre 2012.
Se paga, en 2013 el 90% de las compras de materiales.
En 2013 se pagan enteramente las cuentas por pagar de 2012.
Los intereses del préstamo son de U$ 2,000.00
EjercicioPráctico# 2:
A continuación se presenta la información necesaria para elaborar un plan maestro de la empresa Merlo, S.A.
Balance General
al 31 Diciembre 2012.
Activos Corrientes:
Efectivo 1,000
Cuentas por cobrar 2,500
Materia Prima 450
Productos en proceso 450
Inv. Art. Terminados 2,400
Otros Activos 200
Total Activo Corriente 7,000
Activo nocorriente
Planta y Equipo 10,000
Depreciación acumulada 2,500
Total activo no corriente 7,500
Total Activo 14,500
Pasivo Corriente
Cuentas por pagar 3,000
Gtos Acum. por pagar 100
Impuestos por pagar 150
Otros Pasivos 250
Total Pasivo Corriente 3,500
Patrimonio
Capital aportado 8,000
Capital Ganado 3,000
Total patrimonio 11,000
Total pasivo...
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