contabilidad de costo


UNIVERSIDAD NORDESTE DEL PARAGUAY

TRABAJO GRUPAL

CONTABILIDAD DE GESTION

INTEGRANTES:
FLOR ADRIELI PEREIRA MACHADO
LIZ PAOLA CAVALCANTE ORTIGOZA
LETICIA LEDESMA
SILVIA MARA OLEINIK
PROFESORA:
FANY GIMENEZ

PUENTE KYJHA – CANINDEYU PARAGUAY
INDICE

Dedicatoria Pag .3
Introducción Pag. 4
Costo de oportunidad Pag. 5
Principales decisionesa corto plazo Pag. 6
Costos relevantes y no relevantes Pag. 7
Tipos de decisiones a corto plazo Pag. 7
Análisis marginal Pag. 8
Importancia del análisis marginal Pag. 8
Herramienta para el análisis marginal Pag. 9
Conclusión Pag. 10
Bibliografía Pag. 11
Anexo Pag. 12













DEDICATORIA
Dedicamos esta investigación, primeramente a Dios por nosbrindar sabiduría, y a nuestros padres, por confiar en nosotros, y siempre apoyarnos, a nuestra maestra que siempre nos brinda una oportunidad para ser mejor cada día.
Y claro a nosotros integrantes, que con el esfuerzo de cada uno, se puede aprender y concientizarnos con la investigación.-

















INTRODUCCION
En este presente trabajo estaremos hablando sobre los costos de oportunidad, latécnica de costos relevantes y el análisis marginal o incremental.
En este caso, nosotros procederemos a explicar brevemente lo que son las decisiones a corto plazo y sus principales o más comunes formas. Posteriormente, se procederá a dar explicación a dos problemas diferentes, con diferentes nos referimos a diferentes empresas, datos, fechas y decisiones por tomar. Y por último, daremos nuestrasconclusiones como equipo.















Costos De Oportunidad
El costo de oportunidad es una manera de medir lo que nos cuesta algo. En lugar de limitarse a la identificación y añadiendo los costes de un proyecto, también se puede identificar la forma mejor alternativa para pasar la misma cantidad de dinero. Los beneficios percibidos de la mejor alternativa es el costo de oportunidad de laelección original. Un ejemplo común es un agricultor que opte por la granja de su o sus tierras en lugar de alquilarlo a los vecinos, en donde el costo de oportunidad es el beneficio no percibido por el alquiler. En este caso, el agricultor puede esperar para generar más ganancias solo. Del mismo modo, el costo de oportunidad de asistir a la universidad es el salario perdido que un estudiante podría haberganado con la fuerza de su trabajo, más el costo de la matrícula, libros y otros artículos necesarios (cuya suma constituye el costo total de asistencia). El costo de oportunidad de unas vacaciones en las Bahamas podría ser el dinero del pago inicial de una vivienda.
Ejemplos costos de oportunidad
Tenga en cuenta que el costo de oportunidad no es la suma de las alternativas disponibles, sino másbien el beneficio de la única alternativa mejor. Posibles costes de oportunidad para una ciudad que construye un hospital en sus terrenos sin utilizar son la pérdida de la tierra para un centro deportivo, o la imposibilidad de utilizar la tierra para un estacionamiento, o el dinero que se podrían haber hecho de la venta de la tierra, o la pérdida de cualquiera de los diferentes usos posibles, perono todos ellos en conjunto. El verdadero costo de oportunidad sería el beneficio de los más lucrativos de los enumerados.
Una pregunta que surge aquí es cómo evaluar el beneficio de alternativas diferentes. Debemos determinar un valor monetario de cada alternativa para facilitar la comparación y evaluación del costo de oportunidad, que puede ser más o menos difícil, dependiendo de las cosas queestamos tratando de comparar.
Por ejemplo, muchas decisiones que implican impactos ambientales cuyo valor en dinero es difícil de evaluar debido a la incertidumbre científica. La valoración de una vida humana o el impacto económico de un derrame de petróleo en el Ártico implica tomar decisiones subjetivas con implicaciones éticas.
Principales Decisiones a Corto Plazo
Las decisiones a corto...