Contabilidad de costos primer capitulo

1 NATURALEZA, CONCEPTOS Y CLASIFICACIÓN DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Una vez finalizado este capítulo, el lector debe ser capaz de:
Si Diferenciar entre contabilidad financiera, gerencial y de costos.
Si Relacionar los objetivos de la gerencia y analizar de qué manera éstos se logran.
Si Comprender la importancia de la estructura organizacional y el uso delos organigramas (cuadros
corporativos) en el logro de las metas de una empresa. Si Diferenciar entre costos, gastos y pérdidas. Si Diferenciar entre costos directos y costos indirectos. Si Definir los tres componentes esenciales de un producto. Si Definir costos primos y costos de conversión. Si Definir costos variables, fijos y mixtos, y analizar los efectos de los cambios en el volumende
estos costos. Si Clasificar los costos por departamento, área funcional o periodo en el cual se cargan al ingreso. Si Analizar la relación de los costos con la planeación, el control y la toma de decisiones. Si Diferenciar entre costos estándares y presupuestados, costos controlables y no controlables,
costos fijos comprometidos (o costos fijos autorizados) y discrecionales.
MT. HOODCHEMICAL CORP., Portland, Oregón
Descripción: Fábrica de detergentes y limpiadores
Mercado: Hospitales, restaurantes y lavanderías en Oregón, Washington, Idaho
y Montana
Ingresos en 1989: US$7 millones
Ganancias en 1989: No hay datos disponibles
Patrimonio: Propiedad privada
Vicepresidente financiero: Thomas Mulflur, (contador)
Muchas empresas de salud aprenden un poco tarde el juego dela contabilidad de costos moderna. Por eso el fundador usualmente se centra en el diseño de un producto, en la capacitación de la fuerza de ventas y en manejar el negocio. Mt. Hood Chemical Corporation tuvo que pasar por tres generaciones administrativas para centrarse en los costos de sus productos.
Mt. Hood Chemical Corp. ha estado operando durante 85 años con el suministro de productos delimpieza a clientes en todo el noroeste del Pacífico. Su inventario consiste literalmente en cientos de artículos: Durante 75 años, la empresa sabía muy poco en realidad sobre cuál era el costo de sus productos. Así, cuando un vendedor salía a visitar un cliente, el precio era el máximo posible de acuerdo con las circunstancias del momento.
"Solíamos hacer nuestras facturas a mano", recuerda ThomasMulflur, vicepresidente financiero de la compañía. "Reuníamos un gran cúmulo de facturas, por lo menos sesenta, y teníamos que consultar nuestro libro de costos y buscar cada producto", dice. "Nos tomaba todo un día". De hecho, hasta hace diez años, la compañía realizaba toda su contabilidad a mano: facturación, cuentas por cobrar, desembolsos, cuentas por pagar, etc. Una de las razones por lasque Deloitte & Touche —en ese entonces Touche Ross & Co.— contrató a Mulflur, fue para automatizar el sistema contable.
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2 CAPÍTULO 1 Naturaleza, conceptos y clasificación de la contabilidad de costos
En la actualidad, aun las compañías más pequeñas cuentan con algún tipo de computador para que les ayude. La mayor parte de las tareas contables deben automatizarse por razones de velocidad yexactitud, lo que a su vez conduce al mejoramiento de la información para la toma de decisiones gerenciales. "Para administrar en forma efectiva, debe contarse con información sobre contabilidad de costos, es todo", asegura Mulflur, así como para los costos de las materias primas, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación. "Ahora, cuando realizamos una venta, sabemos conexactitud cuáles son nuestros costos en forma inmediata y, algunas veces, simplemente no podemos aceptar ciertas ventas".
Mulflur calcula que la compañía ha gastado alrededor de US$80,000 en este sistema de información durante un periodo de cinco años. Pero considera que se paga por sí solo en dos años. "Cuando comenzamos a realizar un seguimiento de nuestros costos de ventas en enero de 1985, éstos...