Contabilidad de costos

Departamentalización de los Costos Indirectos de Fabricación
_Esta consiste en identificar los cargos a la cuenta de Costos Indirectos de Fabricación con un departamento específico dentro de la organización._
Esta asignación normalmente es establecida al inicio de operaciones de la compañía y como una política de asignación de CIF, que permita establecer con una mayor certeza el costo delos productos en cada departamento, unidad o centro de costos.
_A los efectos de la contabilidad de costos entenderemos por departamento, a un centro de producción, ya sea mecánico o manual, donde un grupo de trabajadores (o maquinas) realizan operaciones similares._
_Llamaremos departamentos PRODUCTORES, aquellos donde se efectúan operaciones reales de fabricación y, denominaremosdepartamento de SERVICIOS, a los que NO intervienen directamente en fase alguna del proceso productivo, y sus funciones son de ASISTENCIA Y COLABORACION con los departamentos productores entre si mismos. Por ejemplo, en una fábrica de ropa podríamos encontrar:_
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Productores:_ _
Departamentos
{draw:frame} {draw:frame} {draw:frame} De Servicios:Asignación de los costos presupuestados de los departamentos de servicios a los departamentos de producción
_ _La asignación de costos involucra la distribución de los costos de manufactura directos e indirectos entre las diversas categorías. Un costo puede relacionarse varias veces dentro de un ciclo productivo.
_ Por ejemplo, el costo de las materias primas compradas se asignainicialmente al inventario de materiales o al de suministros. A medida que los materiales se envían a la producción, el costo se reasigna a partir del inventario de materiales al inventario de trabajo en proceso (si son materiales directos) o a control de costos indirectos de fabricación (si son materiales indirectos). El costo del inventario de trabajo en proceso se reasigna en consecuencia al inventariode artículos terminados y finalmente al costo de los artículos vendidos. La asignación del costo es importante por muchas razones, entre las más fundamentales están la determinación del ingreso, la valoración de los activos, la evaluación del desempeño y la toma de decisiones._
_ Cuando una compañía fabrica más de un producto, es importante que los costos indirectos de fabricación se asignen alos departamentos o centros de costos para asociarlos con las órdenes de trabajo o departamentos específicos. Por tanto, cuando se fabrican múltiples productos no es apropiado contar para toda la planta con una sola tasa de los costos indirectos de fabricación para la asignación de estos costos. Antes de calcular una tasa de aplicación de los costos indirectos de fabricación de un departamento ocentro de costos, debe asignarse primero a los departamentos de producción el total de los costos presupuestados de los departamentos de servicios. Un departamento de servicio es el que suministra beneficios a los departamentos de producción y/o departamentos de servicios. Un departamento de producción (también llamado departamento de línea) es aquel donde ocurre la conversión del material o laproducción. Ejemplos de departamentos de servicios son el departamento de mantenimiento, el cual es responsable de conservación de la maquinaria, los edificios y terrenos; y el departamento de servicios públicos, al cual le corresponde suministrar la energía para la calefacción y la iluminación de la planta._
_ Puesto que los departamentos de producción se benefician de manera directa de losdepartamentos de servicios, el total de los costos presupuestados para operar estos últimos debe asignarse a los departamentos de producción. (La asignación del total de costos presupuestados del departamento de servicios es similar a la de los costos indirectos de manufactura, materiales indirectos y mano de obra indirecta de los departamentos de producción). Una vez que se asigna el total de...