Contabilidad De Costos

Actualidad Contable Faces
Universidad de los Andes
actualidadcontable@ula.ve

ISSN (Versión impresa): 1316-8533
VENEZUELA

2007
Galia Chacón
LA CONTABILIDAD DE COSTOS, LOS SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN Y
LA RENTABILIDAD EMPRESARIAL.
Actualidad Contable Faces, julio-diciembre, año/vol. 10, número 015
Universidad de los Andes
Merida, Venezuela
pp. 29-45

Red de Revistas Científicasde América Latina y el Caribe, España y Portugal
Universidad Autónoma del Estado de México
http://redalyc.uaemex.mx

Chacón, Galia
La contabilidad de costos, los sistemas de control de gestión y la rentabilidad de la empresa ( 29 - 45 )

La Contabilidad de Costos,
l os Sistemas de Control de Gestión
y la Rentabilidad Empresarial.
Chacón, Galia
Lic. en Administración de EmpresasProfesora Agregada de FACES – ULA
gbchacon@ula.ve
Recibido: 1 7/01/2007 R evisado: 2 5/07/2007 A ceptado: 2 8/09/2007

Resumen
Las organizaciones deberían contar con un sistema de información contable integral, configurado
por una contabilidad financiera y una contabilidad de costos, que nutriera a sus sistemas de control de
gestión y permitiera a sus usuarios internos beneficiarse deinformación oportuna, pertinente y comparable
a fin de que éstos pudieran traducir las estrategias en resultados empresariales. En la actualidad, existe
la visión compartida de que la contabilidad costos y de gestión son un sistema de información capaz de
proveer información relevante para la gestión empresarial. Por consiguiente, independientemente del tipo
de organización que se trate, los directivosse benefician si la contabilidad de costos y de gestión les
proporciona información que les ayude a planificar y controlar las operaciones de la organización. En esta
generalización se destacan tres aspectos: la contabilidad de costos como sistema de información, los
sistemas de control de gestión como mecanismos de vinculación y conducción de las actividades de la
organización y larentabilidad empresarial como una medida del desempeño organizacional.
Palabras Clave: Contabilidad financiera, contabilidad de costos, sistemas de control de gestión, rentabilidad
empresarial.
Abstract
The organizations should have an integral accounting information system, formed by a financial
accounting and a cost accounting that would nurture their management control systems and would allow
theirinternal users to benefit of opportune, pertinent and comparable information so that they could
translate the strategies into managerial results. At the present time, there is the shared vision that the costs
and management accounting constitute an information system able to provide outstanding information for
the enterprise management. Therefore, independently from the type of organization,the managers get
benefits if the costs and management accounting provide them information that helps them to plan and
to control the operations organization. In this generalization, three aspects stand out: the accounting of
costs as un information system, the management control systems as linkage and conductive mechanisms
of the organization activities and the managerial profitability as ameasurement of the organizacional
performance.
Key Words: Financial accounting, cost accounting, management control systems, managerial profitability.

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Actualidad Contable FACES
Año 10 Nº 15, Julio - Diciembre 2007

1. Introducción
El mundo ha evolucionado, se
ha tornado turbulento y las estructuras
organizativas son cada vez más complejas,
porque, las rápidas y significativasinnovaciones tecnológicas aunadas a su
facultad para endosarse a cualquier nación
y al gradual aumento de la circulación
internacional tanto del dinero como de
la información, han provocado que las
organizaciones de todos los sectores
económicos se enfrenten a mayores
niveles de incertidumbre y cambio. En los
nuevos entornos empresariales se acortan
los ciclos de vida de los productos, los...