contabilidad de costos

PREGUNTAS CASO PRÁCTICO

1. ¿Cuáles son los principales problemas que enfrenta la empresa?
Los principales problemas que enfrenta la empresa es que por ofrecer esas líneas de crédito no haymanera de cobrar inmediatamente y por ello no se pueden cubrir mayores pedidos. Además por esta misma razón no pueden competir de manera directa con las empresas por la falta de cubrir dichos pedidos quesi cubren las demás empresas.
2. ¿Cómo se relacionan estos problemas con la estructura organizacional?
Los problemas se relación de manera muy particular con la estructura porque no haydepartamentos específicos para solucionar dichos problemas y asi no se pueden arreglar las cosas. Otro de los problemas es que no hay un orden especifico en dicha estructura, a mi parecer, tres departamentos leinforman a una sola y puede haber falta de entendimiento de la información.
3. ¿Qué objetivos persigue con la invitación que ha formulado la Dirección General al resto de la empresa?
El objetivoprincipal es obtener mejores rendimientos en cuanto a los pedidos hechos por sus clientes, además de ser mas competitivos dentro de la rama en que se encuentra la empresa y el objetivo principal esgenerar utilidades para que la empresa crezca.
4. ¿Qué rol puede desempeñar el personal de la empresa, en particular los responsables de las áreas que la componen, en la búsqueda de alternativas desolución?
Es un rol muy importante ya que si toman malas decisiones pueden llegar a hacer quebrar a la empresa, pero si encuentran soluciones con las cuales puedan mejorar la empresa serán de granutilidad y asi podrán competir con empresas mas grandes y que pueden llegar a manejarse como las mejores del mundo.
5. ¿Qué pasos tiene que seguir la empresa para revisar su estructura funcional yoperativa?
Primero saber bien que es lo que persiguen, cual es el objetivo principal, y después manejar cuales son cada una de las cosas que hacen bien y cuales se deben de cambiar para competir con la...