CONTABILIDAD DE COSTOS

Guía de Estudios Fundamentos de Administración
Concepto de Administración
El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles
Antecedentes Históricos
- Época primitiva. Los miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza, pesca y recolección.
-Periodo agrícola. Se caracterizó por la aparición de la agricultura y la vidasedentaria. En Mesopotamia y Egipto, estados representativos de esta época, se manifestó el surgimiento de las clases sociales.
-Época Feudal. Las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. Aparecieron las corporaciones o gremios.
-Revolución Industrial. Se caracterizó por varios inventos- por ejemplo la máquina de vapor. Desaparecieron los talleres artesanales y secentralizo la producción.
Disciplinas que se relacionan con la Administración?

Funciones administrativas de los diferentes niveles organizacionales
Todos los administradores ejercen funciones administrativas. No obstante, el tiempo que dedican a cada función puede diferir.
Así, los administradores de alto nivel dedican más tiempo a la planeación y la organización que los administradores de nivelinferior. La dirección, a su vez, consume gran parte del tiempo de los supervisores de primera línea.

Mencione cuatro situaciones que alertan a los gerentes cuando su puede presentar un problema

Tres principales influencias en la Administración?

Padre de la administración Científica?

Que es la teoría de la administración científica?

Enfoque de la administración que pretendíadeterminar, en forma científica, los mejores métodos para realizar cualquier tarea, asi como para seleccionar capacitar y motivar a los trabajadores.

Frederick W. Taylor fundamento cuatro principios básicos, cuáles son?

Cuáles son las limitaciones de la teoría de la Admón. Científica?

Los trabajadores y los sindicatos empezaron a oponerse a este enfoque, por temor al hecho de que trabajar másy a mayor velocidad agotaría el trabajo disponible y conduciría a los recortes de personal.
Sus críticos se oponían a las condiciones “aceleradas” que ejercían una presión desmedida en los empleados para que trabajaran cada vez a mayor velocidad.
La importancia concedida a la productividad, y por extensión a la rentabilidad, hizo que algunos gerentes explotaran a trabajadores y clientes.Fundador de la escuela clásica?
teoría clásica
Se distingue por identificar los principios y capacidades básicas de la administración eficaz
Explique 3 de los 14 principios de Fayol

1. División del Trabajo.
2. Autoridad y Responsabilidad.
3. Disciplina.
4. Unidad de Mando.
5. Unidad de Dirección.
6. Subordinación del interés particular al interés general.
7. Remuneración.
8.Centralización.
9. Jerarquía o Escala en Cadena.
10. Orden.
11. Equidad.
12. Estabilidad del Personal.
13. Iniciativa.
14. Espíritu de Grupo o Unión del Personal.
Cual es el alcance de la Administracion clásica?
Fayol insistía en que la administración era como cualquier otra habilidad, que se podría ensenar una vez que se entendieran sus principios fundamentales.

Diferencia entre Taylor yFayol?
Taylor se interesaba primordialmente por las funciones de la organización, mientras que Fayol se interesaba por la organización total

Describa tres de las escuelas de la administración
Escuela de las Relaciones Humanas.
Escuela estructuralista.
Escuela de Sistemas.
Escuela Cuantitativa.
Neo-Humano Relacionismo.
Escuela del comportamiento organizacional

Mencione las cuatroactividades centrales del proceso administrativo
Que es la previsión?

El elemento de la administración en el que, con base en la consideración de las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación tecnica se determinan los principales cursos de acción que permitirán realizar los objetivos de esa misma empresa.

Que es la misión?
Meta general de...