contabilidad de costos
La Universidad Católica de Loja
AREA ADMINISTRATIVA
TITULACIÓN DE INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN EN BANCA Y FINANZAS
“Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora de “plantillas ortopédicas” elaborados con materiales amigables con el ambiente (como es “eva” o “stabul”) para niños, niñas de preescolar de lacomunidad ( nombre….), y su comercialización en la provincia del Tungurahua”.
TRABAJO DE FIN DE TITULACIÓN
AUTOR: xxxxxx
DIRECTOR: xxxxxxxxxx
CENTRO UNIVERSITARIO xxxxxxx
Loja-Ecuador
2014
1. TEMA
“Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora de “plantillas ortopédicas” elaborados con materiales amigables con el ambiente (como es “eva” o“stabul”) para niños de preescolar de la comunidad ( nombre….), y su comercialización en la provincia del Tungurahua
2. PROBLEMÁTICA
El Banco Mundial mediante el informe Doing Business que realizo en el 2013, reveló que en 2005 apenas 40 países permitían crear una empresa en menos de 20 días. En el 2012, esa cifra aumentó a 105. Pero Ecuador no entra en las estadísticas de aumento, ya que lainvestigación detalla que para un emprendedor ecuatoriano abrir un negocio en su país le toma 56 días, realizando 13 pasos, además de costarle el 29,9% del ingreso per cápita de la nación. Esto ubica a Ecuador en el puesto 139 de las 185 economías analizadas en el ranking general de facilidad para hacer negocios.
De acuerdo al Instituto Nacional de Estadísticas y Censos de Ecuador (2010), en unestudio realizado sobre el buen vivir concluyo que Ambato es la ciudad con mayor seguridad económica del país, los resultados se reflejan en los emprendimientos que proponen los residentes en crear nuevas empresas. La Cámara de la Pequeña Industria de Tungurahua (2013) menciona que registra 165 empresas que contribuyen con 5000 puestos de empleo directos y 4500 indirectos.
Arias, William (2013)manifiesta que, para emprender con una idea de crear una empresa que se dedique a la producción y comercialización de plantillas ortopédicas tubo que como primer paso comenzar a estudiar y especializarse para dar solución a los diferentes problemas que tenían niños, niñas y como también las personas adultas. Para lograr la meta tuvo varias dificultades como buscar el auspicio de una institución quefinanciera para sus estudios, el emprender en este tipo de negocios representa cierta dificultad debido a que fusionar lo artesanal con lo tecnológico requiere de técnicas de antropometría que son las medidas personales del cliente y la reflexología podal es decir los órganos reflejados en los pies, las mismas que no son comunes en una industria manufacturera a gran escala.
Tomando enconsideración que, para la elaboración de una plantilla personalizada se la realiza a través de un pedido especial por el cliente luego de un escaneo previo del pie y, mediante un software especializado, que se verifica la presión plantar el mismo que determinara la problemática que posee para luego proceder a la elaboración de la plantilla dependiendo del material que mejor se acorde, pero dada la pocapreparación educativa y social de las comunidades y la falta de socialización de los beneficios que puede brindar el uso de una plantilla ortopédica a sus vástagos queda en segundo plano.
A nivel mundial el pie deforme es uno de los trastornos congénitos más comunes de las extremidades inferiores. Uno o ambos pies se doblan hacia dentro y hacia abajo. Las causas aparentes son factoresambientales y genéticos durante el desarrollo del feto.
El crecimiento de un ser humano requiere de la atención y cuidado de sus padres, en primer término, y de personal especializado como médicos, ortopedistas y otros profesionales. El presente proyecto se enfoca en uno de los aspectos de crecimiento que mayormente afecta a los niños y niñas como es la necesidad de plantillas ortopédicas que ayudan...
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