Contabilidad De Costos

SEGMENTOS DE OPERACIÓN (NIIF 8)
Principio Básico
Una entidad revelará información que permita que los usuarios de sus estados financieros evalúen la naturaleza y los efectos financieros de las actividades de negocio que desarrolla y los entornos económicos en los que opera.
Alcance
Esta NIIF se aplicará a:
Los estados financieros separados o individuales de una entidad:
* cuyosinstrumentos de deuda o de patrimonio se negocien en un mercado público
* que registre, o esté en proceso de registrar, sus estados financieros en una comisión de valores u otra organización reguladora, con el fin de emitir algún tipo de instrumento en un mercado público; y

Los estados financieros consolidados de un grupo con una controladora:
* cuyos instrumentos de deuda o de patrimoniose negocien en un mercado público.
* que registre, o esté en proceso de registrar, los estados financieros consolidados en una comisión de valores u otra organización reguladora, con el fin de emitir algún tipo de instrumento en un mercado público.

Cuando una entidad que no esté obligada a aplicar esta NIIF opte por revelar información sobre segmentos que no cumpla con ella, no describiráesa información como información por segmentos.
Si un informe financiero de una entidad controladora que se encuentre dentro del alcance de por esta NIIF incluyese tanto sus estados financieros consolidados como sus estados financieros separados, sólo se requerirá información por segmentos en los estados financieros consolidados.

Segmentos de Operación
Un segmento de operación es uncomponente de una entidad que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos de las actividades ordinarias e incurrir en gastos , cuyos resultados de operación son revisados de forma regular por la máxima autoridad en la toma de decisiones (la expresión, máxima autoridad en la toma de decisiones se refiere a una actividad y no a un directivo específico) de operación de la entidad,para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento y evaluar su rendimiento; y sobre el cual se dispone de información financiera diferenciada. Un segmento de operación puede incluir incluso, actividades de negocios de las que aún no se obtengan ingresos
No todas las partes de una entidad son necesariamente segmentos de operación o integrantes de ellos. Por ejemplo, es posible que lasede social o algunos departamentos funcionales no obtengan ingresos de las actividades ordinarias o los obtengan con un carácter accesorio a las actividades de la entidad, en este caso, no serían segmentos de operación.
Una entidad puede elaborar informes en los que sus actividades de negocio se presenten de diversas formas. Si la máxima autoridad en la toma de decisiones de operación utilizasemás de un tipo de información segmentada, otros factores podrían servir para identificar a un determinado conjunto de componentes como segmentos de operación de una entidad, entre ellos la naturaleza de las actividades de negocio de cada componente, la existencia de gestores responsables de los mismos y la información presentada al consejo de administración.
Generalmente, un segmento deoperación tiene un responsable del segmento que rinde cuentas directamente a la máxima autoridad en la toma de decisiones de operación y se mantiene regularmente en contacto con ella, para tratar sobre las actividades de operación, los resultados financieros, las previsiones o los planes para el segmento.
El término “responsable del segmento” identifica una función, y no necesariamente a un directivocon un cargo específico. En algunos segmentos de operación, la máxima autoridad en la toma de decisiones de operación podría ser también el responsable del segmento.
La máxima autoridad en la toma de decisiones de operación examina de forma regular los resultados de operación de todos los conjuntos de componentes y cuenta con información financiera sobre ellos.
Segmentos sobre los que debe...