Contabilidad de costos

Páginas: 7 (1743 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2010
Página
1. Introducción -------------------------------------------------------------------------------------------- 3

2. Reseña de la Empresa -------------------------------------------------------------------------------- 4-6

3. Esquema de Organización --------------------------------------------------------------------------- 7

4. Informes de gestión----------------------------------------------------------------------------------- 8-11

5. Importancia de la Contabilidad de Gestión ----------------------------------------------------- 12

6. Fuentes de Información ------------------------------------------------------------------------------ 13

7. Mejoras --------------------------------------------------------------------------------------------------- 148. Conclusión ------------------------------------------------------------------------------------------------ 15

9. Bibliografía ------------------------------------------------------------------------------------------------ 16



Introducción:

Hoy en día las empresas se encuentran en un mundo cada vez más competitivo, donde la información disponible para la toma de decisionesestratégicas puede ser la diferencia entre el fracaso o el éxito, para convertir las presiones de la competencia en ventajas comparativas, la empresa debe aumentar el rendimiento operativo en forma sistemática. Un informe de gestión puede ayudar a centrar, organizar y sistematizar los procesos para la gestión y mejora de sus empresas.
Ante el crecimiento de las empresas esta situación empeora, losgerentes se encuentran con más unidades bajo su mando haciendo necesario la creación de nuevos e innovadores sistemas que les permita tomar decisiones de manera informada, donde no quede espacio para el error llevando a una pérdida de tiempo y dinero.
Es por eso, que es necesario una adecuada gestión, que ayude a tener toda la información disponible para la toma de decisiones y también paratener todos los aspectos de la empresa bajo control.
Es así como nacen los “Sistemas de Gestión” que sirven para llevar a la empresa y a sus empleados de manera segura hacia el cumplimiento de sus metas.

Reseña de la empresa:

Fundada en 1996, y bajo el nombre de StarMedia Network Inc., comenzó operando portales de contenido para usuarios de habla hispana y portuguesa.
Desde 1999 seincorporó al negocio de las telecomunicaciones, desarrollándose tiempo después dentro del mercado de soluciones móviles. Desde 2002 continuó con su trabajo bajo el nombre comercial de Cyclelogic Mobile Solutions.
Cyclelogic provee soluciones integrales a 46 operadores de celulares en Latinoamérica y a ocho en Estados Unidos, para que puedan ofrecer a sus usuarios acceso a información inalámbrica yservicios de entretenimiento mediante
VOZ, SMS, S@TML, WAP, MMS ,WEB.
Dentro de sus Unidades de Negocios podemos encontrar :
1. Aplicativos:
Corresponde al desarrollo de sistemas de trivias, votaciones, concursos y Chats para los principales operadores de la región. Además de sistemas de envío de SMS para aplicaciones de Moble Marketing, comunicaciones corporativas e institucionales.

2.Conectividad:
Es lo que se conoce como un WASP (Wireless Aplication Service Provider). Es la puerta de acceso al mundo móvil de América Latina y el mercado hispano en Estados Unidos para empresas proveedoras de contenidos, medios, aplicativos y corporaciones.
Además se destaca por ser el facilitador para llegar al usuario móvil en Latinoamérica como mencionamos anteriormente, y permite a lasempresas obtener una única puerta de acceso a cualquier país y cualquier operador donde deseen implementar su proyecto móvil.

3. Plataformas:
Cyclelogic comercializa desde 2001 sus plataformas propias para Operadores Celulares en Latinoamérica, estas instalaciones proveen una de las más amplias coberturas en conectividad regional
Esta implementación de plataformas en Operadores Celulares en...
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