Contabilidad Financiera - Capitulo 1

aCAPITULO 1: CONTABILIDAD FINANCIERA

Se ocupa de proveer la información a los accionistas, acreedores y otros actores externos de la compañía para juzgar el desempeño pasado de la misma. A través de informes que centran su evaluación en el buen o mal desempeño de la administración.

EL TRABAJO DE LA ADMINISTRACION NECESITA DE LA INFORMACION QUE ENTREGA LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA: Todaadministración es responsable de planear, organizar recursos, dirigir al personal y controlar las operaciones, en el desarrollo de ellas la información que provee la contabilidad administrativa tiene un papel vital.

LA PLANEACION: El primer paso es identificar las opciones y luego seleccionar la que mejor cumpla con los objetivos de la compañía. Puede decirse que todas la opciones consideradasimportantes por la administración durante este proceso tienen algún efecto sobre los ingresos o los costos y la información que entrega la contabilidad administrativa será esencial para estimar los efectos.los planes de la administración se expresan en presupuestos que son elaborados por el contralor, a cargo del dpto. de contabilidad en periodos anuales y representan los planes de laadministración en términos específicos y cuantitativos.

DIRECCION Y MOTIVACION: Se debe de mantener la organización en un buen funcionamiento, para los cual se requiere motivar y dirigir con efectividad a la gente. Asignar tareas a los empleados, responder preguntas, solucionar problemas específicos hacen parte de las decisiones diarias que debe tomar el administrador, en este sentido la contabilidad através de informes diarios de ventas, puede ser usado para tomar las decisiones cotidianas.

CONTROL: A través de este el administrador se asegura de que los planes se están desarrollando, la retroalimentación permite conocer en detalle la ejecución de los planes, los informes que suelen usarse son los que comparan lo presupuestado con los resultados reales, se les llama Informe de desempeño. Permitenconocer donde no se están ejecutando las operaciones según lo planeado y los sitios en los que la organización necesita atención adicional.

RESULTADOS FINALES DE LAS ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION.
Lograr que el cliente final este satisfecho y esto se logra por los esfuerzos de los administradores, quienes deben de visualizar y lograr que los procesos que se desarrollan concuerden con losobjetivos propuestos.

COMPARACION ENTRE CONTABILIDAD FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA

CONTABILIDAD FINANCIERA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

*Se preparan para personal externo * se preparan para los administradores
*Orientada al pasado *Orientada hacia el futuro
* Se subraya la objetividad y comprobación * Se subraya la pertinencia de la
de la información. Información
* Informaciónprecisa * Información inmediata
* Solo consta la información resumida * Se preparan reportes detallados de
Para toda la organización. Productos, dpto., clientes y empleados.
* Deben seguirse los PCGA * No es necesario seguirse los PCGA
* Son obligatorios para los informes * No son obligatorios.
externos.

PERTINENCIA DE LA INFORMACION: Se espera que la contabilidadfinanciera sea objetiva y comprobable. Aunque esto no significa que sea exactamente así, es decir, debe ser apropiada para resolver el problema inmediato. El sistema de contabilidad debe ser tan flexible que provea cualquier información necesaria para la toma de una decisión.

MENOR PRECISION: Los administradores prefieren una estimación inmediata sin que esto signifique errada, solo son cifrasredondeadas el fin es dirigido mas a la información no monetaria, a diferencia de la contabilidad financiera que si exige datos exactos, valores precisos para los actores externos.

SEGMENTOS DE UNA ORGANIZACIÓN: La contabilidad financiera genera informes en conjunto de la compañía, la administrativa se enfoca en secciones o segmentos de una compañía, como líneas de productos, regiones de ventas,...