Contabilidad Financiera

|Nombre: Juan Horacio Guzman Garza |Matrícula: 2667427 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Contabilidad y administración Financiera. |Adriana Stamatio Limón ||Módulo: 3 Contabilidad Administrativa |Actividad: Caso Numero 2 |
|Módulo: 4 Sistemas de control administrativo, descentralización y | |
|empresas de servicios. |Titulo del Caso: Los presupuestos en las Micropymes. ||Fecha: Julio 02 ‘2011 |
|Bibliografía: |
|Derechos reservados © TecMilenio, A.C. “Caso 2. Los presupuestos en las Micropymes” Recuperado el Julio 2 2011’ ||http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/master/cf/cf09501/bb/suma3.htm# |
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|Ray, Garrison. (2007). Contabilidad administrativa. 11a. ed.: México. Editorial McGraw Hill. (ISBN:  9701060385 EAN:  ||9789701060384) Paginas (398-411). |

A. Titulo:
Implementación de presupuestos en las Micropymes para la empresa Maracuyá.

B. Introducción:
A través de este Caso No. 2 se mostrara de una forma clara como el Sr Ricardo y Vanesa Viendo la necesidad de abrir un negocio en un fraccionamiento dereciente creación y percatándose que la colonia estaba casi al 90% habitada y que los residentes tenían muchas necesidades, entre ellas la dificultad de adquirir artículos de primera necesidad, dado que el centro comercial más cercano se encuentra a más de media hora de camino en ese fraccionamiento solamente había un almacén pequeño. Ricardo y Vanesa recién graduados de la universidad, ambosson personas emprendedoras y desde hace tiempo habían tenido la inquietud de abrir un negocio. Creando una sociedad anónima de capital variable bajo el nombre de Maracuyá. Como había incertidumbre en el tipo de producto a vender señalaron en el contrato que sería una miscelánea.
Hicieron un contrato de arrendamiento que fue por 5 años, como se menciona después de un estudio de mercado estereveló que los habitantes son de un nivel medio bajo, y la mayor parte de sus ingresos lo gastan en alimentos. La inversión inicial con la que Maracuyá empezó fue de $200,000. Antes de iniciar el negocio acondicionaron el lugar (pintura del local, adquirir los muebles, sillas, mesas, gabinetes, góndolas para mostrar sus productos, realizar los contratos de servicios, luz, agua, gas, teléfono),etc. En enero de 2008 iniciaron operaciones, los primeros dos meses fueron una desilusión, las ventas no alcanzaban a cubrir ni siquiera los costos fijos. Le dieron un giro al negocio y empezar a vender ropa de niño y adulto, pero para ello Vanessa y Ricardo tuvieron que recurrir a un financiamiento para poder surtir el local. Las ventas empezaron a incrementarse y a casi triplicarse. Por mesfinalmente en diciembre del 2008 logaron ventas de $150,000. A Inicios del 2009 las cosas cambiaron y el negocio comenzó a fallar.

C. Desarrollo:

Como parte integral del desarrollo de este caso no.2 se analizaron todos y cada uno de los conceptos teórico práctico utilizados como base fundamental de la toma de decisiones. Ricardo y Vanesa aun con todo lo que estaba sucediendo algo...