Contabilidad Gerencial

Contabilidad Gerencial
Capítulo I: El gerenciamiento y la necesidad de información
El gerenciamiento de una organización implica tomar decisiones sobre cómo utilizar recursos generalmente escasos con el fin de cumplir con los objetivos que tal ente se ha fijado. Todo administrador posee un primer gran objetivo que es el maximizar los beneficios.
¿Cómo asegurarnos decidir correctamente? Partede contar con adecuada información como también tener conciencia sobre las consecuencias futuras que tal decisión podrá generar.
El ciclo gerencial consta de las decisiones y resultados que se van originando a lo largo de la vida de la organización, formando parte de la evolución de la misma
Misión/visión – objetivos y metas – diagnostico actual (información contable) – diseño de un plan deacción (técnica de presupuestacion) – implementación de un plan de acción – control de lo actuado (información contable).
La misión es la razón de ser de una organización, el para qué. La visión es la ubicación esperada de la organización en el futuro. A partir de estos se derivan los objetivos y metas, correspondiendo los primeros aquellas guías que dan direccionalidad a la organizacióndescribiendo el futuro deseado, mientas que las metas representan resultados específicos a lograr. El diagnostico actual es el preguntarse “¿Cómo estamos?” a fin de encarar el cumplimiento de los objetivos organizacionales. Luego, el administrador habrá de generar alternativas tendientes a cumplir con los mismos, constituyendo diferentes planes de acción, es aquí donde se utiliza la técnica depresupuestacion, la cual permitirá conocer las consecuencias de las decisiones propuestas. Luego, será necesario instrumentar mecanismos de medición con el fin de comparar los resultados obtenidos con los esperados.
La contabilidad es aquella disciplina dedicada a relevar los hechos económicos, a clasificarlos y sistematizarlos con el objeto de generar información útil para la toma de decisiones. Puedegenerar informes contables de presentación interna y externa. Los de presentación externa son aquellos confeccionados conforme a criterios profesionales plasmados en normas contables. Es la información que se prepara no solo para la gerencia sino también para usuarios externos. Se aplican las normas legales y normas contables profesionales. Esta misma será auditada por un profesional independiente.Los informes de gestión generan información fundamentalmente para los usuarios internos de la organización, incluyendo hechos no siempre considerados por las normas contables. El objetivo es complementar la información contable de presentación.
Usuarios de la información:
* Internos: miembros de la organización que toman decisiones sobre la conducción y funcionamiento de un ente. Dentro deellos se encuentran: accionistas mayoritarios – responsables de las áreas de planificación y decisión – responsables del área de ejecución – el personal en general.
* Externos: personas interesadas en conocer aspectos de la organización; éstas no deciden sobre el funcionamiento de la misma. Dentro de ellos se encuentran: accionistas minoritarios – bancos y entidades financieras – proveedores yclientes – el estado y sus organismos – empleados y sus asociaciones – empresas competidoras.
Cualidades que debe reunir la información contable:
* Pertinencia: debe ser apta para satisfacer las necesidades de los usuarios.
* Confiabilidad: debe ser creíble
* Aproximación a la realidad
* Esencialidad
* Neutralidad
* Integridad: debe ser completa
* Verificabilidad
*Sistematicidad : debe estar ordenada
* Comparabilidad
* Claridad
Los requisitos mencionados anteriormente pueden verse restringidos por:
* Oportunidad : la información debe administrarse en el tiempo conveniente
* Equilibrio entre costo y beneficio: los beneficios deberían exceder los costos.
Capitulo II: El procesamiento de la información y los modelos contables
El sistema...