contabilidad gerencial

 CONTABILIDAD GERENCIAL
Contabilidad gerencial o contabilidad de gestión es el proceso de preparación de informes con información financiera oportuna y precisa requerida por los administradores de un negocio para tomar decisiones gerenciales día a día o al corto plazo.
A diferencia de la contabilidad financiera que genera informes anuales, la contabilidad gerencial produce informes mensualeso semanales.
Estos informes suelen mostrar la cantidad dinero en efectivo disponible, los ingresos generados por ventas, la cantidad de pedidos pendientes, el estado de las cuentas por pagar y cuentas por cobrar , deudas, el inventario de materias primas y también puede incluir gráficos de tendencias y otras estadísticas. Todo lo anterior se conoce como contabilidad gerencial.

Objetivo de lacontabilidad Gerencial
Se puede decir que el principal objetivo de la contabilidad gerencial es entregar información financiera a los altos ejecutivos de una empresa para que ellos puedan tomar decisiones
correctas y acertadas para el cumplimento de metas.
Importancia
Desde un punto de vista gerencial, la contabilidad puede identificar, corregir y prevenir tanto errores como fraudes quepueden sufrir las empresas y que pueden incluso
impedir el buen funcionamiento y crecimiento de las mismas.
La contabilidad debe proporcionar cierta información a la empresa, esa es la razón principal de la contabilidad gerencial, por lo cual proporcionara datos que se reflejen en informes y estados contables.
Pero la contabilidad gerencial no solo comprende estos informes y estados contables, sinoque va más allá, busca analizar y controlar toda la actividad operativa de la empresa, además de que está orientada a facilitar información útil para la toma de decisiones
La contabilidad gerencia facilita el proceso de control a través de la planificación y el proceso de evaluación; y para ello es necesario conocer el resultado de cada una de las áreas de la empresa. Mediante la formulación delos objetivos y la elaboración de los presupuestos se indica hacia donde deberán orientarse los miembros de la organización y se les motivara para lograrlos, en tanto que con el proceso de evaluación se evaluara si se cumple con los objetivos establecidos
el papel de la contabilidad gerencial es el de proporcionar soporte a la toma de decisiones de la empresa, esa es su razón de ser, su utilidadse verá demostrada en la medida que se logre su principal objetivo.
La contabilidad gerencial se enfoca básicamente al futuro de la organización; por ello, es indispensable establecer la relación de la contabilidad administrativa en el proceso administrativo.

DIFERENCIAS:
CONTABILIDAD GERENCIAL
Hace más énfasis sobre el futuro, se orienta hacia el futuro, debido a que una de las funcionesesenciales del ejecutivo es la plantación dirigida al diseño de acciones que proyectan la empresa hacia el porvenir. Para realizar dicho diseño de acciones es necesario contar con información histórica que diagnostique la situación actual de la empresa e indique sus carencias y puntos fuertes, para que se fijen las rutas y estrategias a seguir.

Permite obtener Información de una empresa orientadahacia la elaboración de informes internos que facilitan las funciones de planeación, control y toma de decisiones.

No le da importancia a la precisión, otorga más relevancia a los datos cualitativos y costos necesarios en el análisis de las de las decisiones que, en muchos casos, son aproximaciones o estimaciones que se efectúan para predecir el futuro de la empresa, no siendo necesariopreocuparse por la exactitud y precisión que regula la contabilidad financiera para determinar correctamente la utilidad.

No está regida de forma necesaria por los principios de contabilidad llamados Estados Financieros generalmente aceptados. Para prepararlos, los contadores No presenta una estructura única.

Es un sistema de información opcional. las empresas no necesariamente deben llevar la...