Contabilidad Gerencial

FUNDAMENTOS DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL

LECCION NRO. 1

ADMINISTRACION Y GERENCIA
1.1 GENERALIDADES
1.1.1 Concepto de Contabilidad Gerencial
El concepto moderno de Contabilidad Gerencial es el
campo de la actividad organizacional al cual se le
conoce como Contabilidad Gerencial. La Contabilidad
Gerencial es una actividad que esta interrelacionada con
el proceso gerencial de toda laorganización.
Cabe indicar que el Pronunciamiento posee dos
elementos principales:
Primero. La Contabilidad Gerencial se define en relación con prácticas
internacionales de avanzada.
Segundo. La Contabilidad Gerencial tiene un marco conceptual establecido
dentro del cual se elabora su definición y que constituye un conjunto de
supuestos para guiar el razonamiento en la dirección apropiada alaplicar los
procedimientos, y es, a la vez, un conjunto de criterios que sirven para
evaluar cuáles son los mejores de entre dichos procedimientos.
-.
La definición y el marco conceptual juntos sirven como elementos de
referencia para una buena práctica profesional en materia de Contabilidad
Gerencial, y
Pueden servir como un recurso para desarrollar esta práctica en esa misma
direcciónCONTABILIDAD
GERENCIAL
- CONCEPTO
MODERNO -

Actividad que esta
interrelacionada

CON EL
PROCESO
GERENCIAL DE
TODA LA
EMPRESA

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1.1.2 OBJETIVOS
a. Proveer Información: El contador de
gerencia selecciona y provee a todos los
niveles gerenciales la información necesaria
para:
Planear, evaluar y controlar las
operaciones.
Asegurar losactivos de la organización.
Comunicarse con las partes interesadas
fuera de la organización, tales como
accionistas y entidades reguladoras.
Según el enfoque moderno, la Contabilidad Gerencial se refiere a la
parte del proceso gerencial que enfoca el uso efectivo de los recursos
con el fin de:
Establecer combinaciones de estrategias que sirvan de soporte a los
objetivos de la organización.Desarrollar y mantener las capacidades organizacionales necesarias
para la ejecución de las estrategias; y
Concertar el cambio de estrategias y capacidades de la organización
durante el curso mismo de los acontecimientos
b. Participar en el Proceso Gerencial: Los contadores de gerencia están
involucrados activamente en los niveles apropiados en el proceso de
dirigir la organización. Elproceso incluye toma de decisiones
estratégicas, tácticas y operativas y ayuda a coordinar los esfuerzos de
toda la organización. El contador de gerencia participa como parte de la
gerencia en asegurar que la organización opere en forma totalmente
integrada de acuerdo a sus objetivos a largo plazo, plazo intermedio y
corto plazo.

ENTORNO COMPETITIVO Y DE RAPIDOS CAMBIOS

INFORMACIONCONOCIMIENTO

RECURSOS
BASICOS

Para

ÉXITO Y
SUPERVIVENCIA DE
LA
EMPRESA

1.2 FUNCIONES DE LA GERENCIA
Como toda información de la Contabilidad Gerencial esta destinada para la
gerencia de la empresa, es por ellos necesario tener una idea clara de cuáles son
las funciones básicas de la gerencia.
A continuación se describe brevemente, cada función:

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1. Planeación.- Es la función consistente en decidir que acciones se deben tomar
en el futuro para hacer que la organización logre sus objetivos.
2. Pronostico.- Es la función por medio de la cual la gerencia estima lo que
sucederá en el futuro.
3. Organización.- Es la función por medio de la cual la gerencia decide ala
estructura organizacional y traza las políticas y losprocedimientos a que deben
sujetarse en forma armónica las diversas unidades de la empresa, de modo
que el esfuerzo conjunto de todas ellas este orientado al logro de los objetivos
comunes.
4. Control.- Es la función consistente en lograr la seguridad, dentro de lo posible,
velará porque la organización funciones exactamente de acuerdo con los
planes generales establecidos para la empresa en...