Contabilidad Gerencial

CONTABILIDAD GERENCIAL:
 
Está construida, en su mayoría, por información resumida. Su objetivo primordial es proporcionar a la gerencia ayuda en la toma de decisiones y su utilidad es más bienpara la administración que para terceros.
En contraste con la Contabilidad Financiera, la Contabilidad Gerencial no es obligatoria sino opcional.
No se rige por principios generalmente aceptados nirequiere tanta precisión.
Incluye tanto información monetaria como no monetaria, enfocando ya sea toda la organización o sólo parte de ella.
El énfasis lo hace principalmente en el futuro y losmétodos se ajustan a las necesidades, preferencias y estilos de la administración. Es por eso que cuando se produce un cambio de gerencia, frecuentemente cambia también el modo de acumular, ordenar opresentar la información.
Información sobre Operaciones Ordinarias:
La mayor cantidad de información en las organizaciones tanto lucrativas como no lucrativas, generalmente se relacionan con datosacumulados y ordenados de las operaciones diarias que sirven de base para la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial.
La mayoría de esta información puede clasificarse en seis gruposprincipales:
1. Registros detallados de órdenes recibidas de clientes, instrucciones para producir los bienes y servicios en cumplimiento de tales órdenes e instrucciones para producir artículos condestino al inventario.
2. Registros relacionados con servicios y materiales ordenados, recepción y su control mientras están en inventario, así como su remisión a los departamentos productivos.
3.Registros sobre los sueldos y salarios de cada empleado, la naturaleza del trabajo efectuado y cuánto se le ha pagado a cada uno.
4. Registros de costo, localización y condición de cada rubrosignificativo de edificios, equipos u otros activos no circulantes utilizados por la organización, así como los datos sobre la depreciación correspondientes.
5. Por cada venta al contado, algún...