Contabilidad Proyecto
Páginas: 3 (510 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2015
Requisitos para Trámite de apertura de una Cuenta Bancaria
-Acta Constitutiva
-Comprobante de Domicilio (Por representante legal o Domicilio de Empresa
-Tener la cantidad mínima para poder hacer lafactura.
Desarrollo del Proceso Administrativo
La administración de una empresa requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a menudo se lesdenomina colectivamente como las funciones de la administración. Si bien varían sus designaciones, estas funciones son ampliamente reconocidas tanto por los eruditos académicos como por los gerentesprofesionales. En nuestra exposición de la planificación y control de utilidades, empleamos la terminología y definiciones de las funciones administrativas descritas por un prominente autor, (Arthur G.Bedeian) esencialmente en los siguientes términos:
1 1. Planificación.- es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Comprende:
a a)establecer los objetivos de la empresa
b b) desarrollar premisas acerca del medio ambiente en la cual han de cumplirse
c c) elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos
d d) iniciar las actividadesnecesarias para traducir los planes en acciones
e e) replantear sobre la marcha para corregir deficiencias existentes.
2 2. Organizar.- es el proceso mediante el cual los empleados y sus labores serelacionan unos con los otros para cumplir los objetivos de la empresa. Consiste en dividir el trabajo entre grupos e individuos y coordinar las actividades individuales del grupo. Organizar implicatambién establecer autoridad directiva.
3 3. Suministrar el personal y administrar los recursos humanos es el proceso de asegurar que se recluten empleados competentes, se les desarrolle y se lesrecompense por lograr los objetivos de la empresa. La eficaz dotación de personal y la administración de los recursos humanos implica también el establecimiento de un ambiente de trabajo en el que los...
-Acta Constitutiva
-Comprobante de Domicilio (Por representante legal o Domicilio de Empresa
-Tener la cantidad mínima para poder hacer lafactura.
Desarrollo del Proceso Administrativo
La administración de una empresa requiere el constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a menudo se lesdenomina colectivamente como las funciones de la administración. Si bien varían sus designaciones, estas funciones son ampliamente reconocidas tanto por los eruditos académicos como por los gerentesprofesionales. En nuestra exposición de la planificación y control de utilidades, empleamos la terminología y definiciones de las funciones administrativas descritas por un prominente autor, (Arthur G.Bedeian) esencialmente en los siguientes términos:
1 1. Planificación.- es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Comprende:
a a)establecer los objetivos de la empresa
b b) desarrollar premisas acerca del medio ambiente en la cual han de cumplirse
c c) elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos
d d) iniciar las actividadesnecesarias para traducir los planes en acciones
e e) replantear sobre la marcha para corregir deficiencias existentes.
2 2. Organizar.- es el proceso mediante el cual los empleados y sus labores serelacionan unos con los otros para cumplir los objetivos de la empresa. Consiste en dividir el trabajo entre grupos e individuos y coordinar las actividades individuales del grupo. Organizar implicatambién establecer autoridad directiva.
3 3. Suministrar el personal y administrar los recursos humanos es el proceso de asegurar que se recluten empleados competentes, se les desarrolle y se lesrecompense por lograr los objetivos de la empresa. La eficaz dotación de personal y la administración de los recursos humanos implica también el establecimiento de un ambiente de trabajo en el que los...
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