Contabilidad Truput
Páginas: 4 (990 palabras)
Publicado: 2 de enero de 2013
LA CONTABILIDAD DEL TRUPUT (TOC)
La contabilidad del Trúput es el sistema de administración contable basado en la Teoría de Restricciones (TOC), se fundamenta en el hecho de que el foco de ladiscusión no es sobre la toma de decisiones de corto o largo plazo, sino más bien debe centrarse en los supuestos básicos de cómo son vistas las compañías.
Por ejemplo, se dice que la TOC es unaherramienta más efectiva en las decisiones de corto plazo y el (ABC) es una herramienta para decisiones de largo plazo. La implicación de esto es que las compañías deberían implementar dos métodosopuestos de mejoramiento, uno para las decisiones de corto plazo y otro para las decisiones de largo plazo. Aunque esto pudiera ser probablemente cierto, las conclusiones no podrían esbozarse antes de queel razonamiento y los supuestos que están detrás de cada metodología sean explícitamente detallados.
TEORÍA DE RESTRICCIONES
Para ser capaz de entender la Contabilidad del Trúput , debe entenderseprimero los conceptos detrás de la Teoría de Restricciones (TOC). Bajo la óptica de la TOC, cada compañía es vista como un sistema.
Se define como un conjunto de elementos entre los cuales existeuna relación de interdependencia. Cada elemento depende, en alguna medida de los demás y el desempeño global del sistema depende de la unión de los esfuerzos de todos los elementos. Uno de losprincipales conceptos de la TOC es el reconocimiento del papel fundamental que juegan las restricciones del sistema.
Si el sistema no tuviera ni una restricción, su desempeño sería infinito. Goldratt creóun proceso de mejora continua basado en este razonamiento. Este proceso es la base para la metodología del TOC y se deben seguir los siguientes pasos:
CINCO PASOS DE FOCALIZACIÓN
1.- Identificarlas restricciones: Llamamos "restricción" a los síntomas de no usar correctamente nuestro sistema. En general sentimos que tenemos miles de restricciones: falta de gente, falta de máquinas, falta de...
La contabilidad del Trúput es el sistema de administración contable basado en la Teoría de Restricciones (TOC), se fundamenta en el hecho de que el foco de ladiscusión no es sobre la toma de decisiones de corto o largo plazo, sino más bien debe centrarse en los supuestos básicos de cómo son vistas las compañías.
Por ejemplo, se dice que la TOC es unaherramienta más efectiva en las decisiones de corto plazo y el (ABC) es una herramienta para decisiones de largo plazo. La implicación de esto es que las compañías deberían implementar dos métodosopuestos de mejoramiento, uno para las decisiones de corto plazo y otro para las decisiones de largo plazo. Aunque esto pudiera ser probablemente cierto, las conclusiones no podrían esbozarse antes de queel razonamiento y los supuestos que están detrás de cada metodología sean explícitamente detallados.
TEORÍA DE RESTRICCIONES
Para ser capaz de entender la Contabilidad del Trúput , debe entenderseprimero los conceptos detrás de la Teoría de Restricciones (TOC). Bajo la óptica de la TOC, cada compañía es vista como un sistema.
Se define como un conjunto de elementos entre los cuales existeuna relación de interdependencia. Cada elemento depende, en alguna medida de los demás y el desempeño global del sistema depende de la unión de los esfuerzos de todos los elementos. Uno de losprincipales conceptos de la TOC es el reconocimiento del papel fundamental que juegan las restricciones del sistema.
Si el sistema no tuviera ni una restricción, su desempeño sería infinito. Goldratt creóun proceso de mejora continua basado en este razonamiento. Este proceso es la base para la metodología del TOC y se deben seguir los siguientes pasos:
CINCO PASOS DE FOCALIZACIÓN
1.- Identificarlas restricciones: Llamamos "restricción" a los síntomas de no usar correctamente nuestro sistema. En general sentimos que tenemos miles de restricciones: falta de gente, falta de máquinas, falta de...
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