Contabilidad Turistica Y Autotransporte Plan De Negocios
Plan de Negocio para el “Santa María”
DATOS DE LA EMPRESA:
Nombre: Hotel “SANTA MARÍA”
Dirección: Avenida Cuauhtémoc número 9 Colonia: Santa Rita Puerto Vallarta Jalisco
NOMBRE DEL PROMOTOR
GARCÍA URIBE JOSÉ ALFREDO
CARACTERÍSTICAS DEL PLAN DE NEGOCIO:
a) El plan de negocio contiene:
b) Resumen ejecutivo.
c) Descripción del negocio. Estudio de mercado.
d) Servicios.
e)Ventas.
f) Riesgos.
SECTOR DE LA EMPRESA:
Turismo
RESUMEN EJECUTIVO.
Analiza el estudio de mercado del sector turismo, el mercado en Punta Mita, Bahía de Banderas, Nayarit está integrado principalmente por 4 hoteles: el hotel “Paladium Vallarta Resort and Spa”, hotel de 5 estrellas y con 402 habitaciones, el hotel “Four Seasons Resort”, hotel gran turismo y con 140 habitaciones, hotel “Casalas Brisas”, hotel Boutique y con 7 habitaciones y el hotel “Mar y Tierra” hotel de turismo alternativo, que combina ecoturismo y descanso, con 6 habitaciones. Los principales clientes en los hoteles de la zona son extranjeros. Los productos sustitutos existentes en el mercado son las casas propias, la casa de familiares, casas de campaña. Así mismo el plan de negocio describe los servicios queofrece el hotel y los nuevos servicios que brindará, como paquetes con 3 alimentos, masajes y temascal incluidos.
MISIÓN.
La misión del Hotel Mar y Tierra es “Brindar una experiencia nacional única, que haga a nuestros huéspedes disfrutar del contacto con la naturaleza y diversas actividades que creen una estancia inolvidable”.
VISIÓN.
La visión del Hotel Mar y Tierra es “Ser reconocido comouno de los lugares de turismo alternativo ideal para divertirse y descansar”.
ESTUDIO DE MERCADO
En el estudio de mercado se realiza un análisis del mercado, que nos permita conocer las tendencias, los competidores y clientes. Se utilizarán herramientas como el análisis FODA y las 5 fuerzas de Porter, posteriormente se efectuará el diagnostico general del Hotel Santa María.
ANÁLISIS FODACUALITATIVO
El análisis FODA consiste en analizar, las fortalezas y oportunidades (factores internos a la empresa) y las debilidades y amenazas (factores externos a la empresa) del hotel “Santa María”
Fortalezas del Hotel “Santa María”
a) Habitaciones con dos camas King size, aire acondicionado, ventilador, mini-bar, baño completo, dos closets, buro tocador y decorado con motivos mexicanos.
b)Comedor en área común.
c) Teléfono para uso de huéspedes, fuera de las habitaciones. Televisión con Sky y DVD en sala común.
d) Vista panorámica al mar y a la montaña. Total privacidad y tranquilidad.
e) Convivencia con la naturaleza. Servicio de Masajes
f) Servicio de Temascal.
Debilidades del Hotel “Santa María”
a) No cuenta con servicio de restaurante. No tiene programade publicidad.
b) No tiene página de Internet.
c) No cuenta con un perfil para contratación de empleados. No tiene programa de inversión.
Oportunidades del Hotel “Santa María”
a) Proyectos de inversión, que serán realizados en la zona de Vallarta-Bahía de Banderas, lo cual traerá mayor cantidad de turismo a la zona.
b) Ubicado a 20 minutos de la ciudad de Puerto Vallarta, Jalisco, (la cualocupa el segundo lugar en los destinos elegidos para vacacionar en el país (6%))5 por carretera tomando la desviación a Punta Mita, Nayarit. Ubicado a 3 horas y media de la ciudad de Guadalajara.
Amenazas para el Hotel “Santa María”
a) Considerar posibilidad de no aumentar las ventas y no poder seguir manteniendo el hotel.
Tabla de Proveedores del Hotel Mar y Tierra
Proveedores
Productoso Servicios
Costos
Samas Club. Mercado, con
Jabón de tocador
130 pzs $220
venta al mayoreo ubicado
Botellas
pequeñas
de
323 pzs $684
en la ciudad de Puerto
Shampoo.
Vallarta.
Botellas pequeñas de Crema
323 pzs $684
Gorras de baño
125 pzs $227
Papel higiénico
72 pzs $280
Servilleta
24 paquetes $250
Comida
Depende de la cantidad de...
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