Contabilidad y desiciones

RESUMEN

CONTABILIDAD Y DESICIONES
JOSE MANUEL PALENQUE

Las funciones principales de la gerencia: planificación, organización, dirección y control implican decisiones basadas en la informacióny el juicio del hombre de empresa.

Planeamiento: Cuando la gerencia es vista como un proceso, planeamiento es la primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos han sido determinados, losmedios necesarios para lograr estos objetivos son presentados como planes. Los planes se preparan para actividades que requieren poco tiempo, años a veces, para completarse, así como también sonnecesarios para proyectos a corto plazo.

Organización: Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez que estos han sido preparados, es necesario crear una organización. Es función dela gerencia determinar el tipo de organización requerido para llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado. La clase de organización que se haya establecido, determina, en buenamedida, el que los planes sean apropiada e integralmente apropiados.

Dirección: Esta tercera función gerencial envuelve los conceptos de motivación, liderato, guía, estímulo y actuación. A pesarde que cada uno de estos términos tiene una connotación diferente, todos ellos indican claramente que esta función gerencial tiene que ver con los factores humanos de una organización.

Control: Laúltima fase del proceso gerencial es la función de control. Su propósito, inmediato es medir, cualitativamente y cuantitativamente, la ejecución en relación con los patrones de actuación y, comoresultado de esta comparación, determinar si es necesario tomar acción correctiva o remediar que encauce la ejecución en línea con lar normas establecidas. La función de control es ejercida continuadamente,y aunque relacionada con las funciones de organización y dirección, está más íntimamente asociada con la función de planeamiento.

Contabilidad: La Contabilidad es la Ciencia que proporciona...