Contabilidad y fananzas presupuestos

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El sistema presupuestal
Para un mejor o de los presupuestos, éstos se suelen ar conjunto, en donde todos ellos estén relacionados. Este conjunto de presupuestos denominadosistema presupuestal o presupuesto maestro, debe empezar siempre con el presupuesto de ventas, que es el presupuesto base a partir del cual se realizarán los demás, en este presupuesto pronosticamosnuestras futuras ventas en términos monetarios.
luego del presupuesto de ventas, podemos continuar con el presupuesto de cobros, en donde señalaremos los importes a cobrar en las fechas quecorrespondan; luego, el presupuesto de producción (en el caso de una empresa indtrial o productora) o el presupuesto de compras (en el caso de una empresa comercializadora o de servicios); luego, el presupuestode requerimiento de materia prima, el presupuesto de pagos, de gastos, de pago de la deuda, etc.
Hasta culminar con el presupuesto de efectivo (flujo de caja proyectado), el presupuesto operativo(estado ganancias y pérdidas proyectado, o cuenta de resultados proyectado), y el presupuesto del balance (balance proyectado).
Veamos a continuación un ejemplo sobre el o de un sistema presupuestal:Supongamos que queremos presupuestar las operaciones de una empresa comercializadora (empresa dedicada a la compra y venta de productos) para el periodo de los cuatro primeros meses del ejercicio, paralo cual tomamos en consideración los datos del año pasado y los siguientes datos u objetivos previstos:
• proyectamos vender 100 unidades mensuales, que se incrementarán 10% cada mes.
• el precio deventa de cada producto es de $20.000
• el 60% de las ventas es al contado y el saldo al crédito a 30 días.
• las compras son equivalentes a las ventas.
• el 60% de las compras es al contado y el40% a crédito a 30 días.
• el precio de compra del producto es de $14.
• se estiman los siguientes gastos administrativos mensuales:
o remuneraciones del personal del área administrativa: $50
o...