contabilidad y finanzas

3.3.2.3 Relate en un escrito la importancia o ventajas que tendría el manejo de la información contable por centros de costo o por departamentos, y cuál sería el efecto en la elaboración del catalogode cuentas PUC.
DEPARTAMENTO O CENTROS DE COSTOS
Los centros de costo son divisiones que generan costos para la organización pero sólo indirectamente le añaden beneficio o utilidad. Ejemplostípicos de esto son los Departamentos de Investigación y Desarrollo, Mercadotecnia y Servicio al cliente.
Las organizaciones pueden optar también por clasificar los centros de utilidad o centros deinversión. Existen ventajas de clasificar simple y sencillamente a las divisiones de la organización como centros de costo ya que con esto los costos son más fácilmente medibles. Sin embargo, los centros decosto crean incentivos a los administradores de subestimar sus unidades para así beneficiarse ellos mismos. Esta subestimación puede resultar en consecuencias adversas para la organización como un todo(por ej. ventas reducidas debido a experiencias de un mal servicio al cliente)
IMPORTANCIA Y CLASIFICACIÓN DE LOS CENTROS DE COSTOS
La contabilidad de costos se ocupa de la clasificación,acumulación, control y asignación de costos. Los costos pueden acumularse por cuentas, trabajos, procesos, productos u otros segmentos del negocio.
Estos centros sirven, en general, para tres propósitos:
1.Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el inventario (estado de resultados y balance general).
2. Ofrecer información para el control administrativo de lasoperaciones y actividades de la empresa (informes de control).
3. Proporcionar información a la administración para fundamentar la planeación y la toma de decisiones (análisis y estudios especiales).CLASIFICACIÓN
 Centros de Costo Agrupados por Aéreas de Negocio.
 Balance General por Centros de Costos.
 Cuadro de Resultados por Clasificación de Centros de Costo
 Cuadro de Resultados por...