Contabilidad y planeacion en una organizacion

501 DIURNO – CONTADURIA PÚBLICA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES


ENSAYO FINAL
LA CONTABILIDAD Y LA PLANEACION, UNA PAREJA CON MUCHO PODER Y RELEVANCIA EN UNA ORGANIZACIÓN.


ORJUELA ARENAS ADRIAN HERNANDO
BELTRAN DIAZ DIEGO ANDRES
ROJAS CHAUX CRISTIAN ANDRES
PEREZ MESA DANIEL EDUARDO


TUTOR: CESAR AUGUSTO GIRALDO DUQUE
SEPTIEMBRE, 2015
LA CONTABILIDAD Y LAPLANEACION, UNA PAREJA CON MUCHO PODER Y RELEVANCIA EN UNA ORGANIZACIÓN.
Resumen
La contabilidad y la planeación son una pareja importante para cualquier organización que desee mejorar y crecer económicamente, para planear hay que tener unas buenas bases y fundamentos, que sean uniformes, confiables y sobre todo que sean relevantes (es decir, que tanta importancia tienen para una organización). Es asícomo la contabilidad se convierte en un complemento de la planeación, pues la contabilidad gracias a su método tiene la capacidad de recolectar información económica y con ayuda de la tecnología aportar unos resultados, los cuales son las bases para la planeación, de esta manera la organización puede realizar planeación a corto, mediano y largo plazo, de una manera más controlada y con una mejorgestión en sus procesos de planeación y ejecución.

Introducción.
El ensayo presentado a continuación tiene como fin informar acerca de la intervención que tiene la contabilidad, dentro de los procesos de planeación, ejecución y gestión en una organización, ya que la contabilidad no es simplemente sirve para evaluar lo que una organización ha hecho en el pasado, sino también permite, con base enanálisis financieros, realizar planeaciones las cuales contribuyan con el crecimiento económico de la organización y puedan proyectarse desde el presente a un mejor futuro.

I. Intervención de la contabilidad en los tres tipos de planeación (estratégica, táctica y operativa).
La contabilidad es una herramienta fundamental en el proceso de planeación de una organización, ya que a través de ella esposible recolectar datos sobre hechos económicos, procesarlos y luego arrojar unos resultados, que siendo bien analizados, son una base uniforme y confiable para realizar un proceso de planeación. Dentro de la planeación existen tres tipos de planeación los cuales son:
La planeación estratégica, es a largo plazo, es responsabilidad de los altos directivos de la organización, en ella se establecenobjetivos y metas claros, que sean medibles y alcanzables en un periodo de tiempo específico; la planeación estratégica se enfoca en temas amplios y duraderos los cuales contribuyen a la efectividad y supervivencia de la organización por muchos años. La planeación táctica, es a mediano plazo, es llevada a cabo por los ejecutivos de nivel medio de la organización, se centra en cuestionespertenecientes a cada área principal de la organización y toma en cuenta los recursos para realizar la planeación estratégica, es decir, la planeación táctica se enfoca en lo que se debe hacer a mediano plazo para contribuir a que la organización alcance sus objetivos y metas a largo plazo. La planeación operativa, es a corto plazo, consiste en actividades muy concretas y detalladas las cuales las debedesarrollar el elemento humano, parte de los lineamientos establecidos por la planeación táctica, la ejecutan los niveles operativos de la organización, esta planeación demanda la aplicación de los recursos de una forma eficiente y efectiva para el beneficio de la organización. (CONCEJO NACIONAL DE POBLACION, 2011).
La contabilidad dentro de los diferentes tipos de planeación desempeña un papelfundamental, pues gracias al método contable y con ayuda de otras herramientas (como la tecnología y programas contables) permite a la organización obtener información a corto plazo (planeación operativa) por ejemplo los comprobantes de entrada de mercancías, a mediano plazo (planeación táctica) por ejemplo la tarjeta kardex, y permite con base en un análisis proyectar la empresa a largo plazo...