contabilidad y presupuesto

Personal
OBJETIVOS FUNDAMENTALES
Es necesario partir de una premisa básica que es la consideración del factor humano como el elemento más importante de la empresa.
El máximo desarrollo consiste:
planear
organizar
controlar
el desarrollo y la coordinación  de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez representa el medio que permite a las personas quecolaboran en ella a alcanzar el objetivo individual relacionado directa o indirectamente con el trabajo.
El objetivo se deriva del objetivo de la Mueblería CEDRIL S.A. Uno de sus principales objetivos es la fabricación y distribución  de sillas de madera para el hogar. Todos los órganos aplicados directamente en la creación y distribución de las sillas  que es la actividad básica.
OBJETIVOS ACORTO PLAZO (PERSONAL)
Es posible lograr el equilibrio entre:
bienestar personal y laboral de los empleados e incrementar, al mismo tiempo, la competitividad de la empresa.
El salario emocional, en forma de instrumentos facilitadores para la conciliación entre el trabajo y la familia.
Obtener profesionales altamente capacitados en su campo de acción, para así poder brindar a nuestros clienteslos productos de mejor calidad que satisfagan sus necesidades.
Capacitación necesaria a todo el personal que labora en la empresa, especialmente a los impulsadores quienes tienen acción directa con nuestros clientes.
Realizar publicidad necesaria para fomentar las ventas y el reconocimiento de la empresa.
El desarrollo personal es "una experiencia de interacción individual y grupal, a través dela cual los trabajadores que participan en ella desarrollan y optimizan habilidades y destrezas para la comunicación abierta y directa, las relaciones interpersonales y la toma de decisiones".
Una promoción es un momento muy importante en la historia laboral de cualquier persona, y más aún es el origen de muchos conflictos internos si no se administra adecuadamente.
Por medio de la evaluación sepodrá estimar tanto el desempeño en su trabajo de cualquier miembro de la organización como así también el cumplimiento de las metas y planes que se han establecido de antemano para la empresa.
OBJETIVOS A LARGO PLAZO (PERSONAL)
La imagen de tus empleados impacta de manera positiva o negativa en la imagen corporativa de tu empresa.
Para que la empresa tenga éxito en los negocios no essuficiente el tener un buen producto o servicio, también es imprescindible que cuentes con una excelente imagen personal y profesional. Queramos o no la imagen también vende.
Ofrecerle al empleado la atención necesaria, es decir que se tomen en cuenta sus necesidades y contribuir a que cada empleado esté satisfecho con su empleo y que al mismo tiempo se trate de cubrir con las necesidades de este con talde adquirir un funcionamiento adecuado que será benéfico para él y para la MUEBLERIA.
Incrementar la motivación ya que esto multiplicara la productividad y el desempeño de los empleados.
Crear un buzón de sugerencias donde el empleado pueda expresar su lluvia de ideas que serviría de gran aportación para el crecimiento de la MUEBLERIA.
Hacer un sondeo dentro de la empresa acerca del grado desatisfacción e insatisfacción del empleado por medio de un censo el cual nos ayudara a conocer las necesidades de este.
ESTRATEGIAS (PERSONAL)
La empresa Mueblería CEDRIL S.A. Concibe la formación continua de sus empleados como una inversión, es decir, como parte integral de las estrategias que la incorporación utiliza para mantener su competitividad en el mercado laboral.
POLITICAS (PERSONAL)Considerando que el personal es el activo más importante de la Mueblería CEDRIL S.A. la vinculación o incorporación de personal debe ser un proceso claramente definido, que contenga los requisitos mínimos necesarios que garanticen la vinculación de los mejores elementos disponibles para el desempeño y elaboración de las sillas de madera para el hogar .
Lo primero que se debe hacer, es...