Contabilidad
Páginas: 3 (595 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2011
Tarea 7
Olga Ochoa
Propuesta de mejora del sistema de
Remuneración.
En el informe para la Dirección que recoge las propuestas para mejorar el
sistema de remuneración, debe usted incluir lossiguientes puntos:
• Una justificación de las ventajas para la empresa de adoptar un sistema
de remuneración variable.
Hoy en día la remuneración variable está basada en el concepto de pago porproductividad o eficiencia, basándose en el logro de ciertos indicadores que permiten medir la gestión interna.
Una de las ventajas es que permite el interés real del colaborador en ganar más, de unamanera eficiente y competitiva.
También permite de forma mensual, medir el alcance de las metas, lo que ayuda a la resolución de los problemas que se pueden dar por parte de la organización o porparte del colaborador.
• Teniendo en cuenta las características de la empresa (que opera a nivel
global en gran número de países), los criterios que usted introduciría a la
hora de diseñar unsistema de incentivos con remuneración variable
aplicable a los empleados de IBM-Austria. En el momento de fijar estos
criterios tenga en cuenta que IBM ha trasladado una parte de las
operaciones deIBM-Austria a Croacia.
El sistema de incentivos debe estar respaldado por una política de Compensación de la región donde su orientación de pago variable se encuentre relacionada directamente con elinterés del propietario o accionista. Debe amarrar los resultados globales para alcanzar uniformidad y consistencia.
Incluiría los siguientes aspectos:
1. Costos de operación
2. Cumplimiento delpresupuesto (BAB).
3. Cumplimiento de metas de rentabilidad.
4. Cumplimiento de metas de ventas y cobros.
5. Rotación de inventario
También es importante incluir objetivos cualitativos, esdecir, de comportamiento y cumplimiento de normativas como lo que incluye el “ Principio de la cadena de suministros IBM” que distingue a la empresa como una institución socialmente responsable y ética....
Olga Ochoa
Propuesta de mejora del sistema de
Remuneración.
En el informe para la Dirección que recoge las propuestas para mejorar el
sistema de remuneración, debe usted incluir lossiguientes puntos:
• Una justificación de las ventajas para la empresa de adoptar un sistema
de remuneración variable.
Hoy en día la remuneración variable está basada en el concepto de pago porproductividad o eficiencia, basándose en el logro de ciertos indicadores que permiten medir la gestión interna.
Una de las ventajas es que permite el interés real del colaborador en ganar más, de unamanera eficiente y competitiva.
También permite de forma mensual, medir el alcance de las metas, lo que ayuda a la resolución de los problemas que se pueden dar por parte de la organización o porparte del colaborador.
• Teniendo en cuenta las características de la empresa (que opera a nivel
global en gran número de países), los criterios que usted introduciría a la
hora de diseñar unsistema de incentivos con remuneración variable
aplicable a los empleados de IBM-Austria. En el momento de fijar estos
criterios tenga en cuenta que IBM ha trasladado una parte de las
operaciones deIBM-Austria a Croacia.
El sistema de incentivos debe estar respaldado por una política de Compensación de la región donde su orientación de pago variable se encuentre relacionada directamente con elinterés del propietario o accionista. Debe amarrar los resultados globales para alcanzar uniformidad y consistencia.
Incluiría los siguientes aspectos:
1. Costos de operación
2. Cumplimiento delpresupuesto (BAB).
3. Cumplimiento de metas de rentabilidad.
4. Cumplimiento de metas de ventas y cobros.
5. Rotación de inventario
También es importante incluir objetivos cualitativos, esdecir, de comportamiento y cumplimiento de normativas como lo que incluye el “ Principio de la cadena de suministros IBM” que distingue a la empresa como una institución socialmente responsable y ética....
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