Contabilidad

Sistema de control de gestión con enfoque en proceso, basado en el cuadro de mando integral en una empresa de producción de tabaco
1. ¿Qué es un Cuadro de Mando Integral?
* Es una herramientanovedosa y muy importante para la creación de sistemas de control de gestión en cualquier organización que en estos momentos se plantee la posibilidad de ser competitiva.
2. ¿Qué es un Sistema deControl de Gestión?
* Es un conjunto de procedimientos que representa un modelo organizativo concreto para realizar la planificación y el control de las actividades que se llevan a cabo en laempresa.
3. ¿Por qué queda determinado el Sistema de Control de Gestión?
* Queda determinado por un conjunto de actividades y sus interrelaciones y un sistema informativo.
4. ¿A qué serefiere el enfoque basado en procesos?
* Es un principio de gestión básico y fundamental para la obtención de resultados.
5. Menciona los pasos a seguir para Gestionar los procesos:
a)Identificación de los procesos
b) Tener definidas sus interrelaciones externas e internas
c) Documentación de los procesos
d) El seguimiento y la medición
e) Mejora de procesos
6. ¿Cuáles el esquema general para llevar a cabo el despliegue de objetivos en la Gestión Basada en procesos para la consecución de objetivos?
* Determinar los objetivos globales de la organización
*Identificar los procesos CLAVE en la estructura de procesos
* Establecer las metas y/o acciones para la consecución de los objetivos
7. ¿Cuáles son las características de cada uno de losprocesos?
*
* Entidad
* Identificación del proceso
* Responsable
* Misión
* Objetivos
* Alcance
* Elementos de entrada
* Elementos de salida
* Recursos necesarios*
8. ¿Cuáles son las fuentes de información?
* Registro de inspección de control de la calidad
* Informe de recepción detallada
* Plan de abastecimiento
* Informe del...