Contabilidad
Páginas: 15 (3635 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2011
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DR. JOSE GREGORIO HERNÀNDEZ
CÀTEDRA: ANALISIS DE COSTOS II
MARACAIBO, 28 DE JULIO DEL 2010
I PARTE. (ETAPA DE FAMILIARIZACIÓN)
RESEÑA HISTORICA
Dresser Rand de Venezuela, S.A., es una corporación a nivel mundial, fue creada aproximadamente hace ciento cinco años. Su casa matriz está ubicada en Corning New York, y cuenta con sucursalesen varios países del mundo, las cuales están en Olean, Broken Arrow, Houston, Argentina, Francia, Nigeria, Canadá, Hong Kong y Venezuela.
A través de los años esta corporación se ha constituido como una empresa líder en el mercado mundial, en el área de mantenimiento de equipos rotativos.
Fue constituida en Venezuela hace 53 años, creada originalmente bajo en nombre de Ingersoll Rand deVenezuela, S.A. con fecha de 23 de marzo de 1955. Actualmente su oficina principal está ubicada en Maracaibo estado Zulia, específicamente en la Zona Industrial, I etapa, allí se encuentra el Centro de Servicios y cuenta con dos sucursales una en Anaco y otra en Caracas.
ACTIVIDAD A LA QUE SE DEDICA
Prestar servicio en la Reparación, Mantenimiento y Suministro de Repuestos para EquiposRotativos a la Industria Petrolera y Sectores Conexos.
MISION
Consiste en 3 metas Corporativas Mundiales.
CRECIMIENTO DRAMÁTICO: Enfocada a soluciones innovadoras para nuestros clientes.
EXCELENCIA OPERACIONAL: Persiguiendo un mejoramiento continuo en todas nuestras operaciones.
APOYO O CIUDADANÌA DOBLE: Juntando los talentos, energía y entusiasmo de todos los trabajadores de laOrganización
VISION
A través de nuestro liderazgo en tecnología, procesos de negocios y excelencia operacional, crearemos productos y servicios capaces de lograr el mayor nivel de satisfacción del cliente, y un extenso período de lealtad a través de la industria de la energía global.
OBJETIVO
La empresa Dresser Rand de Venezuela, S.A. tiene como objetivo principal prestar servicio en lareparación, mantenimiento y suministro de repuestos para equipos rotativos a la Industria Petrolera y sectores conexos, apoyado por varias divisiones de operaciones de fábrica de Dresser Rand para diseño e ingeniería
POLITICAS
• Realizar todo trabajo con excelencia
• Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético
• Preservar el entorno ambiental y laseguridad de la comunidad en todo trabajo
• Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.
II PARTE: INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS
1.-) DESCRIBIR TRES PROCESOS ADMINISTRATIVOS CONTABLES
a.-) PROCESO ADMINISTRATIVO DE COMPRAS:
||
| |
|DRESSER RAND DE VENEZUELA, S.A. |
|PROCEDIMIENTO: COMPRA|
|RESPONSABLES |ACTIVIDADES |
|Departamento Solicitante | |
| |Se debe llenar la requisición aldepartamento de compras. |
|Compras | |
| |Recibe del departamento la solicitud de materiales. |
| |Procede a elaborar la orden de compra,...
UNIVERSIDAD DR. JOSE GREGORIO HERNÀNDEZ
CÀTEDRA: ANALISIS DE COSTOS II
MARACAIBO, 28 DE JULIO DEL 2010
I PARTE. (ETAPA DE FAMILIARIZACIÓN)
RESEÑA HISTORICA
Dresser Rand de Venezuela, S.A., es una corporación a nivel mundial, fue creada aproximadamente hace ciento cinco años. Su casa matriz está ubicada en Corning New York, y cuenta con sucursalesen varios países del mundo, las cuales están en Olean, Broken Arrow, Houston, Argentina, Francia, Nigeria, Canadá, Hong Kong y Venezuela.
A través de los años esta corporación se ha constituido como una empresa líder en el mercado mundial, en el área de mantenimiento de equipos rotativos.
Fue constituida en Venezuela hace 53 años, creada originalmente bajo en nombre de Ingersoll Rand deVenezuela, S.A. con fecha de 23 de marzo de 1955. Actualmente su oficina principal está ubicada en Maracaibo estado Zulia, específicamente en la Zona Industrial, I etapa, allí se encuentra el Centro de Servicios y cuenta con dos sucursales una en Anaco y otra en Caracas.
ACTIVIDAD A LA QUE SE DEDICA
Prestar servicio en la Reparación, Mantenimiento y Suministro de Repuestos para EquiposRotativos a la Industria Petrolera y Sectores Conexos.
MISION
Consiste en 3 metas Corporativas Mundiales.
CRECIMIENTO DRAMÁTICO: Enfocada a soluciones innovadoras para nuestros clientes.
EXCELENCIA OPERACIONAL: Persiguiendo un mejoramiento continuo en todas nuestras operaciones.
APOYO O CIUDADANÌA DOBLE: Juntando los talentos, energía y entusiasmo de todos los trabajadores de laOrganización
VISION
A través de nuestro liderazgo en tecnología, procesos de negocios y excelencia operacional, crearemos productos y servicios capaces de lograr el mayor nivel de satisfacción del cliente, y un extenso período de lealtad a través de la industria de la energía global.
OBJETIVO
La empresa Dresser Rand de Venezuela, S.A. tiene como objetivo principal prestar servicio en lareparación, mantenimiento y suministro de repuestos para equipos rotativos a la Industria Petrolera y sectores conexos, apoyado por varias divisiones de operaciones de fábrica de Dresser Rand para diseño e ingeniería
POLITICAS
• Realizar todo trabajo con excelencia
• Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético
• Preservar el entorno ambiental y laseguridad de la comunidad en todo trabajo
• Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.
II PARTE: INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS
1.-) DESCRIBIR TRES PROCESOS ADMINISTRATIVOS CONTABLES
a.-) PROCESO ADMINISTRATIVO DE COMPRAS:
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|DRESSER RAND DE VENEZUELA, S.A. |
|PROCEDIMIENTO: COMPRA|
|RESPONSABLES |ACTIVIDADES |
|Departamento Solicitante | |
| |Se debe llenar la requisición aldepartamento de compras. |
|Compras | |
| |Recibe del departamento la solicitud de materiales. |
| |Procede a elaborar la orden de compra,...
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