Contabilidad

NATURALEZA Y ALCANCE DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRETÉGICA  
El implementar un plan estratégico nos ayuda a tomar en cuenta las acciones a realizar con el fin de programar y obtener resultados que por loregular son a largo plazo, ya que se busca no solo la obtención de resultados, sino el cómo se obtendrán y se llegaran a ellos. La estratégica es un plan que a pesar de ser sido establecido tiene queestar supervisándose constantemente, es decir no se trata solo de elaborarlo y de ponerlo en marcha y volver a verlo o a revisarlo después de un buen tiempo, esto sería un error ya que entonces no setendría control sobre las acciones que se llevan a cabo, y no tendríamos conocimiento de donde nos estamos equivocando, y lo más terrible aun no nos daríamos cuenta del error a tiempo para podercorregirlo, y terminaríamos afectando todas las acciones que probablemente se hayan llevado a cabo bien.
Este tema no es nuevo, ya que desde hace algunos años, los administradores han llevado a cabo eluso de la administración estratégica como la forma más viable para alcanzar los objetivos de le empresa, desde siempre las empresas han tenido la necesidad de planear la forma en que obtendránganancias, recursos, logros, en fin, resultados positivos de la mejor manera posible. Lo más probable es que en aquel tiempo no se haya tenido la formalidad de llamársele administración estratégica, sinembargo existía y se llevaba a cabo. Una de las principales razones del porque existe la administración estratégica, es que para las empresas al igual que para los seres humanos existe la ley desupervivencia, sobrevive el más fuerte. Así que las empresas tratan de buscar ser las más mejores dentro del entorno competitivo en que se encuentran, no pueden permitir que sus competidores se adelanten oaprovechen del error cometido por nuestra ella.
Las personas a cargo de las empresas, no solo deben adaptarse a los cambios que surgen en el entorno, si no anticiparse a que estos cambios ocurran,......