Contabilidad
Páginas: 3 (613 palabras)
Publicado: 16 de abril de 2010
SISTEMA DE PRODUCCION.
En la siguiente figura, planteamos ese modelo general de cadena de valor y hacemos un zoom sobre el proceso productivo.
En la parte superior de la figura se muestra unmodelo de cadena de valor sencillo y genérico. En ese modelo distinguimos cuatro eslabones.
La concepción de producto tiene que ver con la investigación de mercado, y la definición técnico comercialde los productos a generar por una empresa u organización. Este eslabón se enmarca en la conocida como política de producto en los tratados de marketing.
El eslabón de fabricación y distribuciónse centra en la producción en masa del producto y su distribución hasta el cliente o puntos de venta. Este eslabón tiene que ver con el mundo de las operaciones, fabricación y logística.
Esteeslabón de promoción contempla todas las actividades de publicidad y promoción y se encuadra, por tanto, de nuevo en el campo de marketing.
Finalmente la posventa incluye las actividades de relación conel cliente posterior a la venta del producto o servicio. Fundamentalmente hablamos de soporte técnico, mantenimiento correctivo, gestión de reclamaciones, etc.
Haciendo zoom sobre el eslabón defabricación y distribución, tendremos una visión del proceso productivo del software que nos permitirá analizar sus particularidades.
En ese proceso productivo contemplamos cinco grandes subprocesos.El subproceso de investigación y desarrollo se encarga del análisis y selección de tecnologías, de la definición técnica del producto, de la elaboración de prototipos y de la definición del procesode fabricación o producción masivo del producto. Estaríamos hablando de actividades como la evaluación de tecnologías y arquitecturas, de la especificación de requisitos y, en general, del desarrolloy prueba del producto software, así como la definición de los procedimientos de instalación, configuración y explotación. En la industria del software, este eslabón es de una enorme importancia y...
En la siguiente figura, planteamos ese modelo general de cadena de valor y hacemos un zoom sobre el proceso productivo.
En la parte superior de la figura se muestra unmodelo de cadena de valor sencillo y genérico. En ese modelo distinguimos cuatro eslabones.
La concepción de producto tiene que ver con la investigación de mercado, y la definición técnico comercialde los productos a generar por una empresa u organización. Este eslabón se enmarca en la conocida como política de producto en los tratados de marketing.
El eslabón de fabricación y distribuciónse centra en la producción en masa del producto y su distribución hasta el cliente o puntos de venta. Este eslabón tiene que ver con el mundo de las operaciones, fabricación y logística.
Esteeslabón de promoción contempla todas las actividades de publicidad y promoción y se encuadra, por tanto, de nuevo en el campo de marketing.
Finalmente la posventa incluye las actividades de relación conel cliente posterior a la venta del producto o servicio. Fundamentalmente hablamos de soporte técnico, mantenimiento correctivo, gestión de reclamaciones, etc.
Haciendo zoom sobre el eslabón defabricación y distribución, tendremos una visión del proceso productivo del software que nos permitirá analizar sus particularidades.
En ese proceso productivo contemplamos cinco grandes subprocesos.El subproceso de investigación y desarrollo se encarga del análisis y selección de tecnologías, de la definición técnica del producto, de la elaboración de prototipos y de la definición del procesode fabricación o producción masivo del producto. Estaríamos hablando de actividades como la evaluación de tecnologías y arquitecturas, de la especificación de requisitos y, en general, del desarrolloy prueba del producto software, así como la definición de los procedimientos de instalación, configuración y explotación. En la industria del software, este eslabón es de una enorme importancia y...
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