Contabilidad

La necesidad de resistencia al cambio proviene de fuentes diversas:

Resistencia individual al cambio

• Percepciones: los trabajadores tienden a enfocarse simplemente en su punto de vista y seresisten a los posibles impactos que pueda causar en cambio en sus vidas o trabajos.

• Personalidad: dependiendo de la personalidad de la persona se podría resistir más al cambio por ejemplo:

_El dogmatismo: que es la rigidez de las creencias de una persona. Estas personas suelen ser cerradas al cambio o nuevas ideas pues solo se basan en lo que creen y se resistirán con mayor fuerza alcambio, por lo general es el personal antiguo que piensan que con la implementación de tecnologías y demás cambios podrían quedar obsoletos de la empresa.

_ La dependencia si se lleva a extremos puedeconducir a la resistencia al cambio. Algunas personas dependen de otras por lo cual podrían resistirse al cambio pensando que podría afectarlos o que no lo lograran.

• Hábitos: los hábitos de losempleados al momento de realizar su trabajo causa resistencia a que llegue nuevas y modernas formas.

• Puede que amenazas al poder y la influencia: Algunas personas de las organizacionescontemplen el cambio como amenaza a su poder o influencia.

• Temor a lo desconocido: Enfrentarse a lo desconocido hace que la gran parte de personas se angustien, cada cambio importante de una situación detrabajo trae consigo incertidumbre.

• Razones económicas: Es lógico que los individuos que se resistan a los cambios que podrían reducir sus ingresos.

Los cambios generan inconformismos en losempleados que se siente amenazados sea cual sea su condición, la estrategia que la empresa ha realizado para disminuir dicha resistencia es:
- Empatía y apoyo: Cuando los empleados sienten que losque administran el cambio están atentos a sus preocupaciones, se hallarán más dispuestos a
Brindar información, esto contribuye a establecer soluciones de problemas en colaboración, lo cual tal vez...