Contabilidad

T
EEi iT

Tema 8
La Presa de decisions

Campus de Sabadell

T
EEi iT

Introducció
La presa de decisions és “aquell procés que ..
a partir de la identificació, valoració, anàlisi i
interpretació de la informació de la que
disposa la gerència, ..
permet “seccionar la millor” entre dues o
més alternatives, ...
amb la finalitat d’optimitzar la gestió de
l’empresa”.
Campus deSabadell

1

T
EEi iT

Introducció
Per a fer-ho requereix:
Tècnica comptable desenvolupada (un bon
sistema d’informació interna i externa)
Sistematització informativa.
Depuració de dades rellevants.

Campus de Sabadell

T
EEi iT

Fases en la Presa de Decisions
Detectar el problema.
Identificar les alternatives i criteri valoració.
Analitzar les alternatives.
Avaluar lesalternatives.
Eliminar les dades irrellevants.
Elaborar un informe de cada alternativa.
Revisar els resultats de la decisió.

Campus de Sabadell

2

T
EEi iT

Informació rellevant
Una informació és rellevant per a resoldre un
problema quan:
o Està directament relacionada amb la decisió
o Està referida a comportaments futurs
o És diferent per a les distintes alternatives

La InformacióRellevant inclou
costos i ingressos
evitables

Campus de Sabadell

T
EEi iT

Informació rellevant
Dades rellevants:
Costos rellevants.
Ingressos rellevants.
Dades irrellevants:
Costes irrellevants.
Ingressos irrellevants.
Costos d’oportunitat.

€

Campus de Sabadell

3

T
EEi iT

Informació rellevant
Ingressos rellevants.
Són aquells ingressos “futurs” quedifereixen al comparar les alternatives
plantejades.
Són ingressos "evitables" que només es
produiran si es pren la decisió
“analitzada”.

Campus de Sabadell

T
EEi iT

Informació rellevant
Costos rellevants.
Són aquells costos “futurs” (positius o
negatius) que difereixen (no són comuns) quan
comparem les diferents alternatives
plantejades.
Són costos "evitables" només es produiran si
espren la decisió “analitzada” i no cap altre.
Costos NO rellevants
Són costos futurs que no varien amb les
diferents alternatives de decisió
Campus de Sabadell

4

T
EEi iT

El Cost d'Oportunitat

El cost d'oportunitat és el
cost de la millor inversió
alternativa.
La informació sobre els
mateixos és difícil
d'obtenir, però fonamental
per a la presa de decisions.

Per exemple,si
Per exemple, si
s'inverteix en una
s'inverteix en una
nova màquina,
nova màquina,
aquests fons no poden
aquests fons no poden
utilitzar-se per obtenir
utilitzar-se per obtenir
un rendiment en el
un rendiment en el
mercat financer.
mercat financer.

Els Costos d'Oportunitat s'han d'incloure en tot
Els Costos d'Oportunitat s'han d'incloure en tot
procés de presa de decisions.procés de presa de decisions.
Campus de Sabadell

T
EEi iT

Alguns dels problemes típics en la presa de
decisions de Gestió són els següents:
1) Comprar o Fabricar
2) Acceptar o rebutjar una comanda especial.
3) Vendre o continuar processant.
4) Mesclar o combinar productes o vendes.
5) Eliminar o no un producte.
6) Renovar l’immobilitzat.

Campus de Sabadell

5

T
EEi iTFabricar o Comprar
Quan la companyia necessita béns ii serveis ...
Quan la companyia necessita béns serveis ...
Hauria fabricar-los ella mateixa o comprar-los a
Hauria fabricar-los ella mateixa o comprar-los a
proveïdors externs?
proveïdors externs?

Quan els béns o
Quan els béns o
serveis
serveis
s'adquireixen de
s'adquireixen de
forma externa, es
forma externa, es
produeix laprodueix la
subcontractació.
subcontractació.
Campus de Sabadell

T
EEi iT

Fabricar o Comprar
t,
ra
ba
és rar?
m
és omp
è
c
Qu er o
f

de Com
re pen és
pr spe dèn la
ov ct ci
eïd e a a
or l
?

Quins són els costos
d’oportunitat?
Quins costos són
rellevants?
Campus de Sabadell

6

T
EEi iT

Fabricar o Comprar
Factor quantitatius
Escollir l’alternativa que...