contabilidad
Páginas: 5 (1210 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
El Contador Público en las Pyme
AUTOR(A): Santiago Eduardo Antognolli TEMA: Contabilidad PUBLICADO: 04/04/2008
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En Argentina es indispensable que las Pyme se capaciten y profesionalicen su gestión.
La mayor parte de la producción industrial recae en ellas y son las únicas que potencialmente pueden generar exportaciones que demanden empleo y distribuyan la renta.
La actividad agropecuaria, si bien generadivisas, utiliza muy poca mano de obra.
Así el único modelo que hace crecer a nuestro país es el del dólar competitivo, léase mano de obra barata, ya que en el estado actual, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas no está en condiciones de competir con el mundo. Y no es un problema de tecnología o inversiones o productos, es un problema de gestión.
Desde hace años somos un país concontinuas crisis, pasamos de ciclos de crecimiento (cuando bajamos al costo de mano de obra) a ciclos de estancamiento (cuando se recupera ese valor). Estamos continuamente desarrollando empresas para suplantar importaciones y luego cerrándolas cuando los costos se recuperan.
La única alternativa es desarrollar empresas competitivas, que puedan salir al mundo de igual a igual y que puedan pagar losmismos salarios que los países del primer mundo.
El único camino para llegar a esto es EDUCACION.
La Argentina es un país con muchísimos emprendedores y muy pocos empresarios.
En mi trabajo con Pymes de Familia comprobé que los emprendedores argentinos no son afectos a la capacitación ni a la profesionalización de la gestión.
La mayoría de ellas no cuenta con profesionales entre suscolaboradores, entonces suelen transformarse en grandes talleres, dirigidos por un artesano que puede saber mucho del producto pero no conoce de dirección estratégica, ni de clima laboral, ni de competencia y ni hablar de innovación o marketing.
Ni siquiera les interesa, ni son concientes de la necesidad de cambio.
Cuando la cosa va mal es un problema del gobierno o de la política de turno (sindeslindar las responsabilidades que le caben a estos).
El contador público.
Del análisis comparativo del universo de Pymes que me toco asesorar, surge que la mayoría carece de profesionales en sus cuadros de personal, el único profesional que tiene acceso a las Pymes es el Contador, todas cuentan con uno.
El problema es que ese contador de Pyme, generalmente, no tiene ingerencia en ladirección ni en la gestión, sólo se lo limita a trabajar en el balance oficial anual, base de las liquidaciones de impuestos correspondientes, liquidar las remuneraciones mensuales y cumplir con disposiciones legales vigentes.
He observado que muchas veces, ese balance nada tiene que ver con la realidad, sólo expone los números de compras, ventas y gastos declarados, por lo que el empresario nisiquiera lo toma en cuenta como herramienta de decisión, es sólo una formalidad más que cumplir.
En otras palabras, el Contador realiza un trabajo enorme para generar datos que tienen escaso valor que sólo sirven para cumplir con los organismos recaudación, los que no hacen más que sumar tareas formales, haciendo que el Contador sea más un profesional al servicio de ellos que uno que presta susservicios para quien lo contrata.
Por la situación que se señala, en general el Contador pierde motivación, siente que su arduo trabajo no sirve demasiado, por lo que se convierte en un técnico concentrado sólo en un aspecto del negocio que asesora y no ve a la Pyme como un TODO.
En mi opinión, el contador de una empresa Pyme debiera transformarse en la punta de lanza de su transformación....
AUTOR(A): Santiago Eduardo Antognolli TEMA: Contabilidad PUBLICADO: 04/04/2008
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La mayor parte de la producción industrial recae en ellas y son las únicas que potencialmente pueden generar exportaciones que demanden empleo y distribuyan la renta.
La actividad agropecuaria, si bien generadivisas, utiliza muy poca mano de obra.
Así el único modelo que hace crecer a nuestro país es el del dólar competitivo, léase mano de obra barata, ya que en el estado actual, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas no está en condiciones de competir con el mundo. Y no es un problema de tecnología o inversiones o productos, es un problema de gestión.
Desde hace años somos un país concontinuas crisis, pasamos de ciclos de crecimiento (cuando bajamos al costo de mano de obra) a ciclos de estancamiento (cuando se recupera ese valor). Estamos continuamente desarrollando empresas para suplantar importaciones y luego cerrándolas cuando los costos se recuperan.
La única alternativa es desarrollar empresas competitivas, que puedan salir al mundo de igual a igual y que puedan pagar losmismos salarios que los países del primer mundo.
El único camino para llegar a esto es EDUCACION.
La Argentina es un país con muchísimos emprendedores y muy pocos empresarios.
En mi trabajo con Pymes de Familia comprobé que los emprendedores argentinos no son afectos a la capacitación ni a la profesionalización de la gestión.
La mayoría de ellas no cuenta con profesionales entre suscolaboradores, entonces suelen transformarse en grandes talleres, dirigidos por un artesano que puede saber mucho del producto pero no conoce de dirección estratégica, ni de clima laboral, ni de competencia y ni hablar de innovación o marketing.
Ni siquiera les interesa, ni son concientes de la necesidad de cambio.
Cuando la cosa va mal es un problema del gobierno o de la política de turno (sindeslindar las responsabilidades que le caben a estos).
El contador público.
Del análisis comparativo del universo de Pymes que me toco asesorar, surge que la mayoría carece de profesionales en sus cuadros de personal, el único profesional que tiene acceso a las Pymes es el Contador, todas cuentan con uno.
El problema es que ese contador de Pyme, generalmente, no tiene ingerencia en ladirección ni en la gestión, sólo se lo limita a trabajar en el balance oficial anual, base de las liquidaciones de impuestos correspondientes, liquidar las remuneraciones mensuales y cumplir con disposiciones legales vigentes.
He observado que muchas veces, ese balance nada tiene que ver con la realidad, sólo expone los números de compras, ventas y gastos declarados, por lo que el empresario nisiquiera lo toma en cuenta como herramienta de decisión, es sólo una formalidad más que cumplir.
En otras palabras, el Contador realiza un trabajo enorme para generar datos que tienen escaso valor que sólo sirven para cumplir con los organismos recaudación, los que no hacen más que sumar tareas formales, haciendo que el Contador sea más un profesional al servicio de ellos que uno que presta susservicios para quien lo contrata.
Por la situación que se señala, en general el Contador pierde motivación, siente que su arduo trabajo no sirve demasiado, por lo que se convierte en un técnico concentrado sólo en un aspecto del negocio que asesora y no ve a la Pyme como un TODO.
En mi opinión, el contador de una empresa Pyme debiera transformarse en la punta de lanza de su transformación....
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