contabilidad



1. ¿Qué es auditoría interna?

Es una actividad Independiente cuyo fin es el de añadir o agregar valor y mejorar las operaciones de una organización ayudandola a alcanzar sus objetivos y sus metas a traves de un enfoque sistematico y objetivo que le permita evaluar sus procesos de control.

2. ¿Porqué una organización debe tener auditoría interna?

Debido a que la gerencia odireccion de una organización es la responsable de establecer y mantener un sistema de controles internos dentro de la organización, se hace indispensable que tanto las empresas privadas y publicas, ya se dediquen a la compra venta de articulos o a la prestacion de servicios, cuenten con el apoyo de un departamento de auditores internos que de manera dedicada, independiente y eficaz ayuden tanto a lagerencia como al cuerpo de supervisión a cumplir sus responsabilidades aportando un enfoque sistematico y disciplinado para evaluar la eficacia del diseño y la ejecucion del sistema de control interno y los procesos de gestion de riesgos; ya que con la evaluacion objetiva del control interno y los procesos de gestion de riesgos por parte de la actividad de auditoria interna se proporciona a lagerencia, al cuerpo de supervision y a las terceras partes interesadas aseguramiento independiente de que los riesgos de la organización han sido apropiadamente mitigados.

3. ¿Cuáles deben ser las líneas de reporte del Director Ejecutivo de Auditoría (DEA)?

Para asegurar la transparencia e impedir colusiones y conflictos de intereses, las mejores prácticas indican que la actividad de auditoríainterna debe tener doble línea de reporte.

Línea de reporte de dirección y obligación de rendir cuentas Esta línea de reporte para la actividad de auditoría interna es la fuente principal de su independencia y autoridad. Como tal, las mejores prácticas recomiendan que el DEA reporte directamente al comité de auditoría, el consejo directivo u otras autoridades de gobierno apropiadas.

Línea dereporte administrativo El reporte administrativo es la relación dentro de la estructura gerencial de la organización que facilita las operaciones del día a día de la actividad de auditoría interna y le proporciona la conexión y soporte apropiados para ser eficaz.





4. ¿Cuál es la relación apropiada que debe existir entre la actividad de auditoría interna y el comité de auditoría?Existen cinco actividades que componen una relación eficaz entre el comité de auditoría y los auditores internos. El director ejecutivo de auditoría (DEA) debe:
a. Enviar comunicaciones periódicas al comité de auditoría respecto de los riesgos que enfrenta la organización. Esto debe ser consistente con lo que el DEA envía a la alta dirección. Ayudar al comité de auditoría a asegurar que elestatuto, actividades y procesos de dicho comité sean los apropiados.
b. Asegurar que el estatuto, la función y las tareas de auditoría interna sean claramente entendidas y respondan a las necesidades del comité de auditoría y del consejo directivo.
c. Mantener comunicaciones abiertas y eficaces con el comité de auditoría y su presidente.
d. Proporcionar entrenamiento, cuando sea apropiado, a losmiembros del comité de auditoría respecto de temas de riesgo y control interno.


5. ¿Qué servicios pueden proporcionar los auditores internos al comité de auditoría?

Los auditores internos proporcionan al comité de auditoría una evaluación objetiva del estado de las actividades de riesgo, control, gobierno y vigilancia de la organización. Los auditores internos deben informar regularmenteal comité de auditoría respecto de exposiciones de riesgo, problemas de control y gobierno significativos, y toda información que les sea requerida. Además, los auditores internos pueden actuar como un consejero y brindar servicios críticos que estén integrados dentro de cada actividad y proceso del comité de auditoría. Para lograr esto, es esencial que exista una relación de trabajo sólida,...