contabilidad

1. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Antecedentes y/u Origen
Fase de Reconocimiento Aspectos involucrados
Fase de Reconocimiento
La gestión del conocimiento (del inglés Knowledge Management) es un concepto aplicado en las organizaciones. Tiene el fin de transferir el conocimiento desde el lugar dónde se genera hasta el lugar en dónde se va a emplear, e implica el desarrollo de las competenciasnecesarias al interior de las organizaciones para compartirlo y utilizarlo entre sus miembros, así como para valorarlo y asimilarlo si se encuentra en el exterior de estas. Perspectivas tácticas y operativas.
Administración recursos intangibles en la organización.
Planifica, coordina y controla flujos de conocimiento en la empresa.
Características
Fase de Profundización
1. Identificar yrealzar la visibilidad y mensurabilidad de los activos intangibles.
2. Captar y sostener la comunidad mediante tecnología de compartir conocimientos.
3. Cultivar y canalizar el Capital Intelectual por medio de desarrollo profesional, Entrenamiento e intercambio de información computarizada.
4. Capitalizar económicamente agregando valor mediante la circulación de Conocimiento,aumento de transferencia de destrezas y experiencia aplicada.
5. Las organizaciones basadas en el Capital Intelectual no son un derecho de nacimiento, ningún país adquiere ni empresas u organizaciones inteligentes sin esfuerzos y sin hacer inversiones en sus talentos humanos lo cual significa iniciar una gestión humana para desarrollarlos hasta convertirlos en capital Intelectual por ejemplo verfigura donde explico la gestión de Capital Intelectual a través de un estudio holístico haciendo énfasis en un plan trivium, es decir tres caminos:
• Capacitación.
• Un Mentor.
• Entrenamiento Tecnológico.

Aplicación al contexto empresarial
Fase de Transferencia
Empresa Datos generales Actividad económica
UNE EPM TELECOMUNICACIONES En agosto 1 de 2007, se anunció laintegración jurídica de EPM Telecomunicaciones, Orbitel y el negocio de telecomunicaciones de Emtelco bajo una sola marca: UNE, y un nuevo registro tributario NIT con un solo presidente y una integración tal de productos que la consolidaron según sus directivas como una de las empresas más grandes de Colombia en el sector. UNE EPM Telecomunicaciones (Unidad de Negocios Estrategicos) es una empresa detelecomunicaciones Colombiana creada en 2006, de capital 100% público filial de EPM que a su vez es propiedad del Municipio de Medellín, UNE agrupa a varias empresas del sector de las Telecomunicaciones y presta sus servicios de Telecomunicaciones a nivel nacional.
Proyectos, Programas, Actividades
Tiene participación económica en la empresa de telefonía celular Colombia Móvil - Tigo cuyoaccionista mayoritario es Millicom International Cellular, S.A., de esta forma tiene presencia en el mercado de la la telefonía móvil con su producto "La Sim". Sus principales competidores en este rubro son Movistar Móviles Colombia, Claro estas también unificaron sus marcas como Telefónica cambio a Movistar Móviles Colombia y Comcel hizo una alianza con Telmex Colombia la cual esta paso a llamarse ClaroColombia desde el pasado 26 de junio del año 2012.


2. PLANEACIÓN INTERACTIVA Y PROSPECTIVA
Antecedentes y/u Origen
Fase de Reconocimiento Aspectos involucrados
Fase de Reconocimiento
La Planeación de carácter prospectivo, en el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente, observando varios escenarios osituaciones que se puedan presentar.
La planeación interactiva se orienta para tener el control sobre el futuro, por lo que el presente es muy importante ya que da pauta a decir cómo se va a ir construyendo el futuro deseable y el reproducirlo fielmente como se desea. Actualmente las empresas más fuertes y de tecnología suelen emplearla. Oportunidades de conocimiento.
Propuestas prediseñadas....