contabilidad

SEGUIMIENTO AL AUTO APRENDIZAJE
PROCESO ADMINISTRATIVO – FASCÍCULO Nº 2
1. Según la lectura de este fascículo defina la función de planeación.

2. Explique en qué se diferencia la planeaciónrealizada por un ejecutivo en el ámbito superior de aquella efectuada por un supervisor.


3. Seleccione los principios de planeación:
a. Flexibilidad, compromiso, cambio de navegación, alternativa.b. Limitante, proyección, diferencia, compromiso, decisión.
c. Trayectoria, alternativa, navegación, supervisión, gestión.
d. Estrategia, táctica, operacional, media.

4. Describe los diferentesplanes que se desarrollan en la empresa donde labora actualmente, teniendo en cuenta como base los mencionados en este fascículo.

5. Explique:
¿Cuál es la diferencia entre políticas y objetivos?¿Cuál es la diferencia entre directrices y reglas?

6. Comente: ¿Qué diferencias existen entre procedimientos, programas, presupuestos y proyectos?

7. ¿Cuál es la característica fundamental deun programa?


8. Explique cuáles son los planes operativos y en qué condiciones considera apropiado aplicar cada uno de ellos.






SOLUCION.

1. La planeación es un proceso que tienecomo función analizar el ambiente externo, analizar su situación interna, elaborar objetivos de acuerdo a dichos análisis, y diseñar estrategias para alcanzar dichos objetivos dentro de una empresa.2. se reconoce la generalización de la planeación, es más fácil comprender por qué algunas personas hacen una distinción entre la elaboración de políticas (el establecimiento de normas para la tomade decisiones) y la administración, o entre el "gerente" y el "administrador" o "supervisor". Un gerente debido a su autoridad o posición en la organización, puede hacer más, planeación que otro o unaplaneación más importante, o bien, la planeación de uno puede ser más básica y aplicable a una porción más grande de la empresa que la de otro. Sin embargo, todos los gerentes (desde presidentes...